Η διαδρομή του ΠΑΟΚ στα κύπελλα Ευρώπης

[Panzerfaust]

Δεν θα απαντησω σε υβρεις και εξυπναδες τυπου καταλα ,τα εχουμε πολλακις για τετοιυς τυπους. Η διηκουσα εννοια ειναι οτι πρεπει να το πιστεψουμε οτι μπορουμε.Ειναι  σαφως η ΤΣΣΚΑ το φαβορι αλλα επαναλαμβανω με ενοχλει αυτο το κυμα μοιρολογιου και ηττοπαθειας, και οπως ειπαν και αλλοι σε αυτη την φαση ολες οι ομαδες που επροκειτο να τυχουμε ηταν ανωτερες ποδοσφαιρικα.Εαν οι δικοι μας εχουν φιλοδοξιες και ποδοσφαιρικο εγωισμο πρεπει να παλεψουν να αυξησουν τις , ομολογουμενως λιγες , αλλα παρολα ταυτα υπαρχουσες πιθανοτητες.Οι μεγαλες ομαδες παλευουν ολα τα  ματς απο την νοοτροπια ξεκινουν ολα.

[lik4]

μακρια απο εμας οι αντιληψεις τυπου egoist-pessimist οτι δεν εχουμε καμμια ελπιδα

Οσοι εχουτν αντιληψεις σαν egoist k suicidal ας της κρατησουν για τον καταθλιπτικο εαυτο τους.

εσυ ξεκινησες μεγαλε να χαρακτηριζεις και μετα ειναι λογικο να την ακουσεις και εσυ

[corrupt]

panzer μάθε σωστά ελληνικά. Στην πλούσια και πανέμορφη κοινή νέα Ελληνική, οι δευτερεύουσες προτάσεις και οι επιθετικοί προσδιορισμοί υπάρχουν γιατί επιτελούν λειτουργικό σκοπό στην παραγωγή νοήματος, όχι για να το παίζει αρχαιολάτρης και κονιόρδος κάποιος σε ένα φόρουμ. Φιλικά πάντα, για να βελτιωθεί το φόρουμ... 

Σχετικά με το κλίμα για τους ΠΑΟΚτσήδες στη Ρωσία, οι δικοί μας πιστεύω δεν θα αντιμετωπίσουν κανένα πρόβλημα με τους οπαδούς της ΤΣΣΚΑ. Όσοι πάνε θα πρέπει να χουν το νου τους για τους υπόλοιπους Ρώσους οπαδούς, και κυρίως αυτούς της Σπαρτάκ Μόσχας, που είναι αδελφοποιημένοι με τον ερυθρό αστέρα και το γαύρο.

Αγωνιστικά όσο μας γάμησε η Φενέρ, άλλο τόσο θα μας γαμήσει και η ΤΣΣΚΑ. Απλά.
ΠΑΟΚ ΓΑΜΑ ΤΗ ΡΩΣΙΚΗ ΑΡΚΟΥΔΑ ΤΗΝ ΠΟΥΤΑΝΑ!

[Suicidal]

mai liabr panzrfauscht, dees isch b'schdimmd oine von de beschdde sesonns di 'dr passiire konde uff oirobeeischr ebene gell? Mir hen midd de juudde gschbiild, midd de dreggsduergge ond jetzeddle geged' kommunischde us mosggau! Ha leck mi an de fiias ischs dees a granaademeesigs joahr mai liebr scholli....

Only-for-those-who-can-read-swabiandeutsch-without-translator-4

schwabe-4

[NewOrder]

αδερφε ειμαι απο κρητη   !!παιζει πτηση απευθειας απο αθηνα με aeroflot 354,15 και βρηκα και ξενοδοχειο με 87,00 οι 2 διανυκτερευσεις!!!

Είσαι σίγουρος ότι θες να πας μα αεροφλοτ? κάθε 2 μηνο πέφτει και ενα αεροπλάνο τους:P

NewOrder Έχεις ταξιδέψει ποτε με αυτη την εταιρία?

Όχι, από τη δουλειά μου μας στέλνουν με Λουφθάνσα μέσω Μονάχου (καμιά σχέση). Σίγουρα έχω ακούσει άσχημα για Αεροφλότ αλλά νομίζω είναι περισσότερο φόβος παρά πραγματικά περιστατικά. Και γω αν κανόνιζα μόνος μου το ταξίδι και είχα περιθώριο για λίγη ταλαιπωρία θα εύρισκα το φτηνότερο, δηλαδή 200-250eu και ας είναι αεροφλότ ή ας είναι ότι νάναι εταιρία με 10 ώρες αναμονή στο πουθενά.

Για την εκδρομή που λέτε όσοι δε θα έρθετε δε νομίζω ότι θα έχουμε ότι να'ναι κόσμο, το θέμα είναι να έρθουν όντως 1000 άτομα ή κοντά τόσοι, από κει και πέρα αν κάποιος μπει στη διαδικασία να έρθει Μόσχα για τον ΠΑΟΚ σίγουρα δε θα είναι τυχαίος, ούτε ανυποψίαστος.

Ο μοναδικός οπαδός της ΤΣΣΚΑ που γνώρισα εδώ σε κλαμπ ήταν ντίρλα, έκανε συνέχεια ναζιστικούς χαιρετισμούς και δεν ήξερε τον ΠΑΟΚ (τώρα πια θα τον μάθει). Ακόμα και οι φίλοι του τον κοιτούσαν στραβά.. Γενικά δεν πολυασχολούνται με ποδόσφαιρο εδώ, όσοι το κάνουν οπαδικά συνδέονται και με το φασισμό (και με τη βότκα στο φουλ), αυτό καταλαβαίνω εγώ. Τα γεγονότα με τον οπαδό της Σπαρτάκ και τα μαχαιρώματα/ξύλο σε καυκάσιους δίπλα στην κόκκινη πλατεία τις τελευταίες εβδομάδες τα μαθαίνετε εκει;

Η ΤΣΣΚΑ όντως πολύ καλή ομάδα δυστυχώς που ρίχνει 3αρο-5αρες, από την άλλη αυτή που ήθελα εγώ να αποφύγουμε πάση θυσία ήταν η Μπάρτσα του βορρά, η Ζενίτ. Οπότε μας έτυχε μια ομάδα 1 σκαλί κάτω. Δε μπουρούμε να τα θέλουμε και όλα δικά μας.. ΠΑΟΚ είσαι!! Με σφιχτή άμυνα και αποτελεσματικότητα μπροστά όλα μπορούν να γίνουν..

[giannis80]

Που να τυχαίναμε με καμιά ζενιτ, σεβιλλη, λιβερπουλ κτλ. Η πρόκριση είναι ΔΕΔΟΜΕΝΟ οτι θα παιχτεί στο δεύτερο παίχνιδι (αποκλείω δηλαδή σκορ 0-2 και πάνω, 3-0 και πάνω). Στο δεύτερο παιχνιδι εξαρτάται πως θα το αντιμετωπίσει ο ΠΑΟΚ γιατί για από την τσσκα ξέρεις τι να περιμένεις. Θα μπει για να το καθαρίσει στο πρώτο 20λεπτο. Αυτή είναι η άποψη σήμερα για το αγωνιστικό σκέλος.Μεγάλο φαβορί η τσσκα, συμφωνώ, αλλά μεγάλο φαβορί ήταν και η μπάγερν, η αρσεναλ, η μπενφικα μετά το πρώτο παιχνίδι, η φενερ,ο αγιαξ. Κι όλες αυτές μάτωσαν. Μπορεί να φας το ντόρτι στον επαναληπτικό, συμφωνώ. Αλλά ο ΠΑΟΚ είμαι σίγουρος θα παλέψει.

[chuck]

Εννοείται θα παλέψουμε.
..και με φενερ λέγαμε 100+ μυρια μπατζετ κλπ
ε, και η cska το ιδιο μπατζετ έχει.

αλλα γιάννη η cska στο ιδιο επίπεδο με ζενιτ είναι. Οποτε ακυρο αυτό που λές.
Η διαφορές τους είναι στην λεπτομέρεια.

Το θέμα ειναι οτι θα παιζεις με -15 (?) στον επαναληπτικό.

[dave]

ρε τι ντορτι ρε, τιν αυτα?? απο που κ ως που να φαει ντορτι ο ΠΑΟΚ...εκτος αγιαξ που μας εβαλε 3 σε πεντε λεπτα μαλακιας δικιας μας, οχι μπαλας του αγιαξ, ντορτι μονο η μπαρτσελονα κ αν...

δε θελουμε να καταλαβουμε οτι εχουμε πολυ καλη ομαδα για ευρωπαικο ποδοσφαιρο, σκληροτραχηλη που σπαει τα αρχιδια κ καλα φυση επιθετικων ομαδων...

αισιοδοξος για προκριση, αν ειμαστε σε καλη κατασταση

[t.b]

οχι ακριβως αδελφοποιημενοι αλλα εχουν πολυ καλες σχεσεις

δεν υπάρχει αδελφοποιηση καμια.
ενα μόνο γκρουπ τις Παρτιζάν είχε απο παλιά σχέσεις με κάποιους ρώσους και αυτό δεν έχει προχωρήσει καν.

δεν ξέρω αν σημαίνουν κάτι τα βίντεο σχετικά με τις σχέσεις τους.



http://www.youtube.com/watch?v=lDrhDFyafhA (Embedding disabled, limit reached)

ερωτηση, αυτοί οι κρυόκωλοι είναι ακροδεξιοί;

[tasoylis30]

Εννοείται θα παλέψουμε.
..και με φενερ λέγαμε 100+ μυρια μπατζετ κλπ
ε, και η cska το ιδιο μπατζετ έχει.

αλλα γιάννη η cska στο ιδιο επίπεδο με ζενιτ είναι. Οποτε ακυρο αυτό που λές.
Η διαφορές τους είναι στην λεπτομέρεια.

Το θέμα ειναι οτι θα παιζεις με -15 (?) στον επαναληπτικό.

Λάθος κάνεις, ζενίτ τσσκα είχαν πάνω από 15 βαθμούς διαφορά και μάλιστα αυτοί ήταν πεμπτοέκτοι, στις τελευταίες 10 αγωνιστικές κανανε καλό ντεμαράζ και βγήκαν δεύτεροι, ίσως είναι λίγο καλύτερη ομάδα από την καζάν που έπαιξε ο βάζελος. Το ότι δεν θα έχει καθόλου επίσημα παιχνίδια θα είναι μεγάλο πλεονέκτημα για μας. Θα περάσουμε, μετά σφίγγουμε κάπως με πόρτο ή σεβίλη.

[giannis80]

Πόρτο θέλουμε μετά. Το νταγκάο μεγάλο γήπεδο, αχανές, ευκαιρίες για αντεπιθέσεις κτλ, θα έχεις 2.500-3.000 για πλάκα στο πέταλο, το πιθχουαν κλουβί μπορεί να σε βάλει μες στα δίχτυα. Η πόρτο πεσμένη είναι αγωνιστικά τον τελευταίο 1,5 χρόνο και εξάλλου έχει κάτι να αποδείξει ο μεγάλος Αντελίνιο.Αλλά μην βιαζόμαστε, πρώτα την ρώσικη πουτάνα

[nik]

αυτη η ομαδα ειναι φτιαγμενη για να μην χανει σε διπλους αγωνες.
η ρωσοι πρεπει να κανουν την υπερβαση για να μας κερδισουν.


ΠΑΟΚ ΕΜΠΡΟΣ ΚΑΙ ΠΡΟΛΟΓΟ ΜΗΝ ΤΡΩΣ

[bagos1]

το μονο σιγουρο ειναι οτι ο βιειρινια θα δωσει και την ψυχη του για να περασουμε την τσεσεκα και να πεξουμε αντιπαλοι με την πορτο, πρεπει να αποδειξει ακομα πολλα ο μικρος.

[DarkLord]

1000 εισιτηρια!

[scouser4]

Η ΠΑΕ ΠΑΟΚ επικοινώνησε με την ΤΣΣΚΑ Μόσχας με στόχο να ελέγξει τις διαθέσεις της όσον αφορά στα εισιτήρια που θα πάρουν οι Θεσσαλονικείς για τη ρεβάνς της φάσης των 32 του Γιουρόπα Λιγκ.

Οι Ρώσοι, έδειξαν διατεθειμένοι να δώσουν τα χίλια εισιτήρια που ζήτησε ο ΠΑΟΚ και έτσι θα ξεκινήσει η οργάνωση των εκδρομών, είτε από την ΠΑΕ είτε από τους συνδέσμους, με τη ΘΥΡΑ 4 και τους Βόρειους να είναι σχεδόν σίγουρο πως θα κλείσουν οδικές.

Ο ΠΑΟΚ ρώτησε τους Ρώσους για το αν θα ζητήσουν εισιτήρια, όμως η πλευρά τους δεν ήταν έτοιμη να απαντήσει για το νούμερο που θα καλύψει της ανάγκες της.

http://www.paok24.com/newsitem.asp?s=12&id=4705

[zagorakis]

Λουζνίκι ή Κούμπαν το ΤΣΣΚΑ - ΠΑΟΚ

Το χωρητικότητας 80.000 θεατών στάδιο της Μόσχας θα φιλοξενήσει τη ρεβάνς του "Δικέφαλου" με την ομάδα του ρωσικού στρατού. Εναλλακτική λύση το στάδιο της πόλης Κράσνονταρ, σε ποια περίπτωση ο αγώνας θα διεξαχθεί εκεί

Πολλά έχουν ακουστεί τις τελευταίες μέρες σχετικά με το που θα διεξαχθεί ο αγώνας του ΠΑΟΚ με την ΤΣΣΚΑ Μόσχας. Η ρωσική ομάδα δεν είχε μέχρι σήμερα (28/12) αποφασίσει ποια γήπεδα θα δηλώσει για έδρες στην UEFA για τα ευρωπαϊκά παιχνίδια με τον "Δικέφαλο". Ο γενικός διευθυντής της ΤΣΣΚΑ, Ρομάν Μπαμπάεφ, σε δηλώσεις του στην ιστοσελίδα "sport.rian.ru" ξεκαθάρισε τη θέση της ρωσικής ομάδας:

"Θέλουμε να παίξουμε με τον ΠΑΟΚ στο "Λουζνίκι". Βάσει των κανονισμών της UEFA οφείλουμε να δηλώσουμε και δεύτερη έδρα για τα παιχνίδια στην Ευρώπη, ως εναλλακτική λύση σε περίπτωση ανωτέρας βίας ή πολύ κακών καιρικών συνθηκών. Τον Φεβρουάριο στη Μόσχα δεν μπορεί κανείς να προβλέψει πως θα είναι ο καιρός. Αν η θερμοκρασία κυμανθεί κάτω από τους -20 βαθμούς Κελσίου τότε θα χρησιμοποιήσουμε το γήπεδο της Κούμπαν, το "Κούμπαν Stadium", που βρίσκεται στο Κράσνονταρ. Οι άνθρωποί μας πήγαν εκεί και ετοιμάζουν ήδη τα απαραίτητα έγγραφα. "

Λεπτομέρειες για τα δύο γήπεδα

Έχει αξία να αναφέρουμε ορισμένα στοιχεία σχετικά με τα δύο στάδια που έχουν δηλωθεί στην UEFA για τον αγώνα του ΠΑΟΚ με την ΤΣΣΚΑ Μόσχας.

Για το "Λουζνίκι" τα περισσότερα είναι γνωστά. Βρίσκεται στην Μόσχα, και είναι ένα στάδιο χωρητικότητας 78.475 θεατών. Το "Κούμπαν Stadium", χωρητικότητας 31.654, είναι η έδρα της Κούμπαν, που εδρεύει στο Κράσνονταρ, μία πόλη που απέχει 1223 χιλιόμετρα από την Μόσχα. Βρίσκεται στη Νότια Ρωσία, κοντά στον ποταμό Κούμπαν, 80 χιλιόμετρα βορειοανατολικά της Μαύρης Θάλασσας.

Διαβάστε σχετικό δημοσίευμα εδώ

http://olapaok.gr/podosfairo/Europe/loyzniki_h_koumpan_to_tsska_-_paok.736019.html

[zagorakis]

Ôá åéóéôÞñéá ãéá ôïí áãþíá ìå ôçí ÔÓÓÊÁ ÌÏÓ×ÁÓ

Ç ÐÁÅ ÐÁÏÊ áíáêïéíþíåé üôé áðü ôç ÄåõôÝñá 3/1/2011 èá îåêéíÞóåé ç ðþëçóç ôùí åéóéôçñßùí ãéá ôïí áãþíá ÐÁÏÊ - ÔÓÓÊÁ ÌÏÓ×ÁÓ ï ïðïßïò èá äéåîá÷èåß óôéò 17/2/2011 óôéò 22:05 ãéá ôç öÜóç ôùí 32 ôïõ UEFA EUROPA LEAGUE 2010-2011.

Ïé ößëáèëïé èá ìðïñïýí íá ðñïìçèåõôïýí åéóéôÞñéá êáèçìåñéíÜ áðü ôéò 09:00 ìÝ÷ñé ôéò 17:00 (åêôüò ÓáââÜôïõ êáé ÊõñéáêÞò) ìÝ÷ñé êáé ôéò 8/2/2011 áðü ôá åêäïôÞñéá ôçò Ôïýìðáò êáé êáè' üëç ôç äéÜñêåéá ôçò çìÝñáò áðü ôï internet. Áðü ôéò 10/2/2011 èá åëåõèåñùèïõí üóåò èÝóåéò äåí áíáíÝùèçêáí.

Ïé êÜôï÷ïé åéóéôçñßùí äéáñêåßáò èá ìðïñïýí íá áíáíåþóïõí ôç èÝóç ôïõò. Ç äéáäéêáóßá áíáíÝùóçò èá äéáñêÝóåé ìÝ÷ñé êáé  ôéò 8/2/2011. Ôçí ÐÝìðôç 10/2/2011, ïé èÝóåéò ðïõ äåí áíáíåþèçêáí, èá åëåõèåñùèïýí êáé èá äéáôåèïýí ðñïò ðþëçóç.

Ïé êÜôï÷ïé êáñôþí äéáñêåßáò èýñáò 1 óôéò óåéñÝò 17-26 óôéò èÝóåéò 7-28 êáé èýñáò 2 óôéò óåéñÝò 2-11 óôéò èÝóåéò 1-10 äåí èá ìðïñïýí íá áíáíåþóïõí ôéò èÝóåéò ôïõò ãéá ôïí áãþíá, ìåôÜ áðü õðüäåéîç ôçò UEFA. Ïé ößëáèëïé ðïõ Ý÷ïõí åéóéôÞñéï äéáñêåßáò óôéò óõãêåêñéìÝíåò èÝóåéò èá ìðïñïýí íá ðñïìçèåõôïýí åéóéôÞñéï áðü ôéò õðüëïéðåò åëåýèåñåò èÝóåéò óå üðïéá èýñá åðéèõìïýí. Åðßóçò ãéá ôïõò óõãêåêñéìÝíïõò öéëÜèëïõò êáé ìüíï èá åßíáé áíïé÷ôÜ ôá åêäïôÞñéá óôéò 9/2 áðü ôéò 09:00 ìÝ÷ñé ôéò 17:00 ãéá íá åðéëÝîïõí áðü ôéò èÝóåéò ðïõ äåí èá áíáíåùèïýí.

Ãéá ôéò èýñåò vip 3ïõ êáé vip 4ïõ èá éó÷ýïõí êáíïíéêÜ ôá åéóéôÞñéá äéáñêåßáò.

ÁíáëõôéêÜ, ïé ôéìÝò ôùí åéóéôçñßùí åßíáé ïé åîÞò:
Èýñá 1:    60 €
Èýñåò 2, 3:    50 €
Èýñåò 5, 6:    35 €
Èýñåò 4, 4á:    15 €
Èýñåò 7, 7á:    20 €
VIP 3ïõ:    150 €
VIP 4ïõ:    120 €

Ãéá íá áãïñÜóåôå ìÝóù internet ôï åéóéôÞñéï óáò êáé ãéá ðåñéóóüôåñåò ðëçñïöïñßåò ðáôÞóôå ÅÄÙ.

¼óïé ößëáèëïé Ý÷ïõí ðñïìçèåõôåß åéóéôÞñéï ìÝóù internet êáé Ý÷ïõí åðéëÝîåé ôçí ðáñáëáâÞ áðü ôá åêäïôÞñéá, èá ìðïñïýí íá ðáñáëÜâïõí ôá åéóéôÞñéÜ ôïõò ôéò þñåò êáé ìÝñåò ëåéôïõñãßáò ôùí åêäïôçñßùí ôçò Ôïýìðáò

http://www.paokfc.gr/swift.jsp?CMRCode=15KP7OVK5&extLang=

[northeagle_4]

http://www.sentragoal.gr/article.asp?catid=16494&subid=2&pubid=108676716

Έτσι θα σωθείτε
"Goal" 10:50 21/1


ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ-ΚΕΙΜΕΝΑ: ΑΝΔΡΕΑΣ ΔΗΜΑΤΟΣ

Ο Ανδρέας Δημάτος ήταν παρών στη Νιόν στην τελική παρουσίαση του financial fair play και ετοίμασε «φάκελο» για τον νέο κανονισμό που αλλάζει προφίλ και στρατηγική στο ποδόσφαιρο.


1. Καθαρό χρήμα, φανερά βιβλία
Με την υποχρέωση να δίνουν αναλυτικό report εσόδων-εξόδων, να δικαιολογούν τα έξοδά τους από τα έσοδα της κάθε οικονομικής χρήσης (με περιορισμένο δικαίωμα απόκλισης) και να παρουσιάζουν το αναλυτικό μπάτζετ της επόμενης χρονιάς προκειμένου να πιστοποιούν τη φερεγγυότητά τους ως εταιρείες, τα ποδοσφαιρικά club της Ευρώπης, για να αποκτούν δικαίωμα συμμετοχής στις διοργανώσεις της UEFA θα πρέπει να είναι «καθαρά» στο 100%. Ούτε το «μαύρο» χρήμα δικαιολογείται πλέον, ούτε οι μαϊμού ζημιές που θα μεγαλώνουν σε μη επιτρεπτά όρια την απόκλιση εσόδων-εξόδων.

2. Προσέλκυση επενδυτών προοπτικής
Με το financial fair play η UEFA φιλοδοξεί ότι σε βάθος χρόνου θα εξαφανιστούν από το ευρωπαϊκό ποδόσφαιρο οι επενδυτές σκοπιμότητας της μίας χρήσης! Και αυτό γιατί κάθε χρόνο θα πρέπει να καλύπτουν... εμπράκτως τη ζημία που προκάλεσαν στην προηγούμενη σεζόν (αν είναι μέχρι 45 εκατ. ευρώ για την πρώτη τριετία ή 30 για τις επόμενες), ενώ ο νέος κανονισμός ευνοεί τα επενδυτικά έξοδα για γήπεδο, προπονητικό κέντρο και ακαδημίες (δεν υπολογίζονται για το break even). Η προοπτική είναι να σπρώξει κάποιον που θέλει να επενδύσει χρήματα στην ομάδα του σε έργα υποδομής τα οποία μένουν στο club ανεξαρτήτως ιδιοκτήτη.

3. Οικονομικός εξορθολογισμός
«Εμμεσο σάλαρι καπ του ευρωπαϊκού ποδοσφαίρου» χαρακτηρίστηκε το financial fair play και από τον Καρλ Χάιντς Ρουμενίγκε και από τον Τζιάνι Ινφαντίνο στην πρόσφατη τελική του παρουσίαση στη Νιόν. Και αυτό είναι λογικό, αφού από μόνος του ο νέος κανονισμός θα μειώσει το κόστος των μεταγραφών αλλά και των συμβολαίων των ποδοσφαιριστών. Ο πιο λογικός μαθηματικός τύπος λέει ότι αποκλείεται ένα club να έχει οικονομική ισορροπία όταν τα έξοδα για μισθούς και συμβόλαια υπερβαίνουν κατά πολύ το 50% των εσόδων του. Είναι αυτό που ισχύει στην Μπουντεσλίγκα με όλες τις ομάδες κερδοφόρες έναντι του 62% των χρεωμένων ομάδων της Πρέμιερ ή του 84% των ελληνικών ομάδων...

4. Υγιής ανταγωνισμός σε βάση ισονομίας
«Τέλος στις επιτυχίες επί πιστώσει» ήταν η ατάκα του Μισέλ Πλατινό όταν για πρώτη φορά παρουσίασε την ιδέα του νέου κανονισμού. «Δεν μπορούμε να μιλάμε για υγιή ανταγωνισμό στις διοργανώσεις μας όταν κάποιες ομάδες ξοδεύουν χωρίς έλεγχο απέναντι σε εκείνες της ομάδες που κάνουν το σωστό και βασίζονται στις πραγματικές τους δυνάμεις» ήταν η κεντρική ιδέα του financial fair play πέραν της αναγκαιότητας να μειωθεί η φούσκα των ολοένα και διογκούμενων χρεών του ευρωπαϊκού ποδοσφαίρου. «Οταν οι ομάδες μάθουν να ξοδεύουν όσα εισπράττουν πέρα από τη λογική στο ποδόσφαιρο, θα επιστρέψει το σχέδιο και η στρατηγική» ήταν η βασική άποψη ? μοχλός για το ffp.

5. Καλύτερη οργάνωση και σχεδιασμός
«Τι σόι ποδόσφαιρο είναι αυτό όταν οι ομάδες λίγο πριν από την καταστροφή περιμένουν να έρθει ο ιππότης πάνω στο άσπρο άλογο και να αρχίζει να μοιράζει λεφτά;» αναρωτήθηκε ο Τζιάνι Ινφαντίνο στην πρόσφατη παρουσίαση της UEFA επικαλούμενος το παράδειγμα του άρτιου οικονομικού μοντέλου της Αρσεναλ και της λειτουργίας της Μπουντεσλίγκα. Και μόνο που οι ομάδες θα είναι υποχρεωμένες να ενημερώνουν online την UEFA για τις οικονομικές τους καταστάσεις σε όλη τη διάρκεια μίας οικονομικής σεζόν, θα τους αναγκάσει να βάλουν σε τάξη το χάος που επικρατεί στα περισσότερα λογιστήρια των ευρωπαϊκών club. Για τις δικές μας ομάδες θα μιλήσουμε στη συνέχεια...

[northeagle_4]

Ôï financial fair play äåí åßíáé ìüíï break even
"Goal" 10:50 21/1


To «Goal» áðáíôÜ óôéò 17 ðéï óõ÷íÝò åñùôÞóåéò ãéá ôïí íÝï êáíïíéóìü ôçò UEFA
 

Áðü ðüôå áñ÷ßæåé ç åöáñìïãÞ ôïõ financial fair play;

Áðü ôçí 1ç Éïõíßïõ ôïõ 2011 êáé åí üøåé ôçò åðüìåíçò åõñùðáúêÞò óåæüí ãéá üëåò ôéò õðüëïéðåò ðñïûðïèÝóåéò ðëçí break even. Ç ðñþôç ïéêïíïìéêÞ ÷ñÞóç ôùí ïìÜäùí ãéá ôçí ïðïßá èá ðñÝðåé íá öñïíôßóïõí ôïí éóïóêåëéóìü åóüäùí êáé åîüäùí ôïõò åßíáé ôï 2012 êáé ç ðñþôç öïñÜ ðïõ èá åîåôáóôïýí ãéá äýï óåæüí åßíáé ôïí ÌÜéï ôïõ 2013 (ãéá ôç óõììåôï÷Þ óôçí Åõñþðç ôçí ðåñßïäï 2013-14) ïðüôå èá ìðïõí óôï... óáêïýëé ôá ïéêïíïìéêÜ Ýôç 2012 êáé 2013.

Áðü ðüôå õðÜñ÷åé ï êßíäõíïò ôùí ðñþôùí ðïéíþí;

Ïé ðñþôåò ðïéíÝò óôéò ïìÜäåò ãéá ôç ìç ôÞñçóç ôïõ êáíïíéóìïý ôïõ break even èá ìðïñïýí íá ëçöèïýí óôç äéÜñêåéá ôçò óåæüí 2013-14 êáé èá áöïñïýí ôïõò ïéêïíïìéêïýò ôïõò ëïãáñéáóìïýò ãéá ôï 2012 êáé ôï 2013. Áõôü èá åßíáé êáé ôï äéÜóôçìá ðñïóáñìïãÞò. Ç ðñþôç åõñùðáúêÞ óåæüí êáôÜ ôçí ïðïßá ìðïñåß íá õðÜñîåé áêüìá êáé ðïéíÞ áðïêëåéóìïý ôùí ìç óõììïñöùìÝíùí ïìÜäùí ìå ôï íÝï êáíïíéóìü åßíáé ãéá ôçí åõñùðáúêÞ ðåñßïäï 2014-15, üôáí ðñéí áðü ôçí ÝíáñîÞ ôçò èá Ý÷ïõí Þäç åîåôáóôåß ôñåéò ïéêïíïìéêÝò ÷ñÞóåéò ôùí ïìÜäùí. Ç ðñþôç ìå ïëïêëÞñùóç ôï 2012, ç äåýôåñç ìå ïëïêëÞñùóç ôï 2013 êáé ç ôñßôç ìå ïëïêëÞñùóç ôï 2014. Èá ðÜåé ðéï ðßóù ãéá ôéò ïìÜäåò ðïõ óôéò ÷þñåò ôïõò ôï ïéêïíïìéêü Ýôïò ïëïêëçñþíåôáé ôï ÄåêÝìâñéï êáé ü÷é ôïí Éïýíéï.

Å÷åé áðïöáóéóôåß ôï åýñïò ôùí ðïéíþí ãéá ðáñáâßáóç ôùí êáíïíéóìþí ôïõ financial fair play;

Åßíáé êÜôé ðïõ èá êñéèåß ôá äýï åðüìåíá ÷ñüíéá. Åßíáé äåäïìÝíï üôé óôï îåêßíçìá ôçò åöáñìïãÞò ôïõ êáíïíéóìïý èá õðÜñ÷åé åðéåßêåéá ãéá ôéò ïìÜäåò ðïõ áêüìá êé áí äåí Ý÷ïõí ðéÜóåé 100% ôï óôü÷ï óôçí ðñþôç ôñéåôßá (êáé Ý÷ïõí îåðåñÜóåé ôï üñéï ôùí 45 åêáô. åõñþ ôïõ áíïßãìáôïò) èá Ý÷ïõí äåßîåé ôÜóåéò ðñïóáñìïãÞò. Ìå Üëëá ëüãéá áëëéþò èá áíôéìåôùðéóôåß ìßá ïìÜäá ðïõ óôáèåñÜ êÜèå ÷ñüíï èá ðáñïõóéÜæåé æçìéÝò 20 åêáô. åõñþ êáé èá Ý÷åé öèÜóåé óõíïëéêÜ óôá 60 åêáô. åõñþ êáé áëëéþò ìßá ïìÜäá ðïõ óôçí ðñþôç åîåôáæüìåíç ïéêïíïìéêÞ ÷ñÞóç èá Ý÷åé ÷Üóåé 50 åêáô. åõñþ, áëëÜ óôéò äýï åðüìåíåò èá Ý÷åé êáôáöÝñåé ôï break even (ßóá âÜñêá-ßóá ðáíß)...

Ôé áêñéâþò óçìáßíåé ç äéÜêñéóç ôçò æçìßáò ìÝ÷ñé 5 åêáô. åõñþ, ìÝ÷ñé 45 åêáô. åõñþ (Þ 30 ìåôÜ ôçí ðñþôç ôñéåôßá) êáé ðÜíù áðü 45 åêáô. åõñþ;

Ðïëý áðëÜ, ìßá ïìÜäá, ðïõ óôçí åîåôáæüìåíç ôñéåôßá ôçò Ý÷åé óõíïëéêÝò æçìßåò ìÝ÷ñé 5 åêáô. åõñþ, ôüôå ðëçñïß ôéò ðñïûðïèÝóåéò ôïõ break even êáé äåí Ý÷åé íá êÜíåé ôßðïôá áðïëýôùò. Ìßá ïìÜäá ðïõ Ý÷åé æçìßåò ìÝ÷ñé 45 åêáô. åõñþ (óôçí ðñþôç åîåôáæüìåíç äéåôßá êáé ìåôÜ ôñéåôßá, ãéáôß áðü åêåß êáé ðÝñá ôï ðïóü ôçò åðéôñåðôÞò æçìßáò ìåéþíåôáé óôá 30 åêáô. åõñþ), õðï÷ñåïýôáé ãéá íá ðÜñåé ôçí Üäåéá íá åìöáíßóåé éóüðïóç åéóñïÞ êåöáëáßïõ óôï ôáìåßï ôçò óôï îåêßíçìá ôçò åðüìåíçò óåæüí ãéá ôçí ïðïßá åîåôÜæåôáé. Ç ïìÜäá ðïõ Ý÷åé îåðåñÜóåé ôï åðéôñåðôü üñéï ôåëåß õðü ôéìùñßá áðü ôçí áñìüäéá åðéôñïðÞ, ðïõ èá ðáñáðÝìðåé ôï öÜêåëü ôçò óôçí ðåéèáñ÷éêÞ åðéôñïðÞ ãéá ôá ðåñáéôÝñù.

Ç åîÝôáóç ôùí ïéêïíïìéêþí óôïé÷åßùí ìßáò ïìÜäáò èá áöïñÜ ðÜíôá ôñßá ÷ñüíéá ëåéôïõñãßáò;

Åêôüò áðü ôï îåêßíçìá ôçò åöáñìïãÞò ôïõ íÝïõ êáíïíéóìïý. Ôï financial fair play éó÷ýåé áðü ôçí ðåñßïäï 2010-11 ùò ðñïò ôéò õðüëïéðåò äéáôÜîåéò ôïõ êáé áðü ôï 2011-12 ãéá ôï break-even. Ç ðñþôç öïñÜ ðïõ èá åîåôáóôïýí ïé ïìÜäåò ãéá ôçí ïéêïíïìéêÞ ôïõò ëåéôïõñãßá èá åßíáé ôï ÌÜéï ôïõ 2012 áëëÜ ÷ùñßò åðéðôþóåéò áöïý èá õðÜñ÷åé ìüíï Ýíá ïéêïíïìéêü Ýôïò. Ôá äýóêïëá áñ÷ßæïõí áðü ôï ÌÜéï ôïõ 2013 (ãéá ôç óåæüí 2013-14), üôáí êáé èá ìðåé ç äåýôåñç ïéêïíïìéêÞ ÷ñÞóç êáé èá ãßíåé ï õðïëïãéóìüò ãéá ôá êáèïñéóìÝíá åðéôñåðôÜ üñéá æçìßáò. Åêåß åßíáé êáé ç ìïíáäéêÞ öïñÜ ðïõ èá ëçöèåß õð' üøéí ç äéåôßá (ïéêïíïìéêÜ Ýôç 2012, 2013) êáé ü÷é ç ôñéåôßá. Áðü åêåß êáé ðÝñá èá åîåôÜæåôáé ç ôñéåôßá êÜèå ïìÜäáò ìå ðñþôç ôç óåæüí ðïõ ïëïêëçñþíåôáé ðñéí îåêéíÞóåé ç åðüìåíç åõñùðáúêÞ óåæüí ãéá ôçí áäåéïäüôçóç êáé ôéò äýï ðñïçãïýìåíåò.

Ðüôå èá åðéôñÝðåôáé æçìßá óôá 45 åêáô. åõñþ êáé ðüôå óôá 30;

Óôç äéåôßá 2012 êáé 2013 êáé óôçí ôñéåôßá 2012, 2013, 2014 ôï åðéôñåðôü üñéï åßíáé óôá 45 åêáô. åõñþ. Áðü ôç óõììåôï÷Þ óôçí åõñùðáúêÞ óåæüí 2015-16 (ìå åîÝôáóç ôçò ôñéåôßáò 2013, 14, 15) ôï ðïóü ìåéþíåôáé óôá 30 åêáô. åõñþ ìå ôç öéëïäïîßá ôçò UEFA ðïõ ðñïâëÝðåôáé óôï Üñèñï 61 ôïõ íÝïõ êáíïíéóìïý íá ìåéùèåß áêüìá ðåñéóóüôåñï óôç óõíÝ÷åéá.

Ðþò äéáóöáëßæåôáé üôé ï éäéïêôÞôçò ìßáò ïìÜäáò ìå ôåñÜóôéï ïéêïíïìéêü Üíïéãìá äåí èá ìðïñÝóåé íá ôï êáëýøåé ìÝóù äéêÞò ôïõ éóüðïóçò ÷ïñçãßáò;

Áõôü åßíáé êáé ôï ðñþôï èÝìá ðïõ Ý÷åé áðáó÷ïëÞóåé ôçí UEFA êáé áðïôåëåß ôï ðåñßöçìï «related party sponsorship». Ôï ðéï ðéèáíü åßíáé üôé èá äçìéïõñãçèåß ìßá åðéôñïðÞ åìðåéñïãíùìüíùí áðü ìåãÜëåò åëåãêôéêÝò åôáéñåßåò, ç ïðïßá êáé èá êñßíåé áí ãéá ðáñÜäåéãìá Ýíá ðïóü 15 åêáô. åõñþ ãéá ÷ïñçãßá óôç öáíÝëá ìßáò ïìÜäáò ìðïñåß íá áíôáðïêñßíåôáé óôçí ðñáãìáôéêüôçôá ôçò áãïñÜò ôçò êÜèå ÷þñáò. Êáé üëá áõôÜ óå óýãêñéóç ìå ôá óôïé÷åßá áðü óåæüí óå óåæüí. Äåí ãßíåôáé ãéá ðáñÜäåéãìá ìßá åëëçíéêÞ ïìÜäá ìå ÷ïñçãü óôç öáíÝëá ãéá 3 åêáô. åõñþ ôç ìßá ÷ñïíéÜ, íá ðÜñåé ôçí åðüìåíç 15 åêáô. åõñþ. «Ïëá áõôÜ ñõèìßæïíôáé áðü ôçí áãïñÜ» åßíáé ç áðÜíôçóç ôïõ ÁíôñÝá ÔñáâÝñóï.

Ôá Ýóïäá êáé ôá Ýîïäá ìßáò ïìÜäáò åßíáé áõôÜ ðïõ ðñïêýðôïõí áðü ôïí åôÞóéï éóïëïãéóìü ôïõò êáé áðü ôéò åðßóçìåò ïéêïíïìéêÝò ôïõò êáôáóôÜóåéò;

O÷é, ôï fair play äåí åîåôÜæåé ôïõò éóïëïãéóìïýò ôùí ïìÜäùí, ïé ïðïßïé ïýôùò Þ Üëëùò êáôáôßèåíôáé óÞìåñá ãéá ôï licensing. Ôï ffp ìéëÜåé ãéá «relevant income» êáé «relevant expenses». Êáé áõôü ãéáôß óôá Ýîïäá ôçò ïìÜäáò ãéá ôï break even äåí õðïëïãßæïíôáé üóá Ý÷ïõí ó÷Ýóç ìå êáôáóêåõÞ ãçðÝäïõ, ðñïðïíçôéêïý êÝíôñïõ (ôï êüóôïò åíïéêßïõ ãéá ðáñÜäåéãìá ôçò ÁÅÊ óôá ÓðÜôá ìðïñåß íá áöáéñåßôáé áðü ôá ÝîïäÜ ôçò) êáé ìå ôç óõíïëéêÞ ëåéôïõñãßá ôùí ôìçìÜôùí õðïäïìÞò: ìéóèïß ðñïðïíçôþí, õëéêïôå÷íéêÞ õðïäïìÞ êëð. Áðü ôçí Üëëç ðëåõñÜ ãéá ôéò ïìÜäåò ðïõ áíÞêïõí óå åôáéñåßåò ðïõ Ý÷ïõí ðïëýðëåõñç ïéêïíïìéêÞ äñáóôçñéüôçôá èá áöáéñïýíôáé áðü ôá Ýóïäá üóá äåí Ý÷ïõí ó÷Ýóç ìå ôçí ðïäïóöáéñéêÞ ôïõò äñáóôçñéüôçôá. Ãéá ðáñÜäåéãìá, áìöéóâçôåßôáé ãéá ôï êáôÜ ðüóï ç Áñóåíáë èá ìðïñåß íá ðåñíÜåé óôá ÝóïäÜ ôçò ôá ÷ñÞìáôá ðïõ åéóñÝïõí óôá ôáìåßá ôçò áðü ôçí åêìåôÜëëåõóç ôùí ðïëõêáôïéêéþí ðïõ áíåãÝñèçêáí óôçí ðåñéï÷Þ ôïõ ðñïçãïýìåíïõ ãçðÝäïõ ôçò!

Ðþò õðïëïãßæåôáé ôï êüóôïò ìßáò ìåôáãñáöÞò êáé ðþò ìïéñÜæåôáé;

Ôï êüóôïò ìßáò ìåôáãñáöÞò äéáéñåßôáé äéÜ ôùí ÷ñüíùí ôïõ óõìâïëáßïõ ðïõ èá õðïãñÜøåé ï ðïäïóöáéñéóôÞò.

Åêôüò áðü ôï break even (éóïóêåëéóìÝíá Ýîïäá-Ýóïäá) ðïéåò åßíáé ïé õðüëïéðåò ðñïûðïèÝóåéò ðñïêåéìÝíïõ ìßá ïìÜäá íá ðÜñåé ôï íÝï ðéóôïðïéçôéêü óõììåôï÷Þò óôéò åõñùðáúêÝò äéïñãáíþóåéò;

Ôï break even áðïôåëåß ìßá áðü ôéò ôñåéò êáôåõèýíóåéò ôïõ financial fair play. Ç äåýôåñç åßíáé íá ìçí Ý÷ïõí ëçîéðñüèåóìåò ïöåéëÝò óå Üëëåò ïìÜäåò, íá ìçí ïöåßëïõí ÷ñÞìáôá óôïõò äéêïýò ôïõò õðáëëÞëïõò êáé óôï Äçìüóéï ôçò ÷þñáò ôïõò êáé ç ôñßôç íá ðáñïõóéÜæïõí ôï ìðÜôæåô ôïõò ãéá ôçí åðüìåíç óåæüí, åêôüò áðü ôéò ôñåéò ãéá ôéò ïðïßåò åëÝã÷ïíôáé. Óêïðüò ôïõ ffp åßíáé íá äçìéïõñãÞóåé ôÝôïéá ïéêïíïìéêÞ ëåéôïõñãßá óôéò ïìÜäåò ðïõ áíÜ ðÜóá óôéãìÞ èá Ý÷ïõí ôç ñåõóôüôçôá ãéá íá êáëýðôïõí ôéò õðï÷ñåþóåéò óôçí þñá ôïõò. Óå áíôßèåôç ðåñßðôùóç ðáñáâéÜæåôáé ôï ðíåýìá ôïõ êáíïíéóìïý áðü ôç óôéãìÞ ðïõ ïé ïìÜäåò ìå ôï õðÜñ÷ïí êáèåóôþò äáíåßæïíôáé ÷ñÞìáôá áðü ôïõò ðïäïóöáéñéóôÝò ôïõò Þ áð’ üðïõ ïöåßëïõí ÷ñÞìáôá.

Ðþò èá åðéôõã÷Üíåôáé ï ïéêïíïìéêüò Ýëåã÷ïò ìßáò ïìÜäáò óå ïëüêëçñç ôç äéÜñêåéá ôçò óåæüí êáé ðïéåò èá åßíáé ïé êõñþóåéò;

ÁíÜ ðÜóá óôéãìÞ õðÜñ÷ïõí ïé åíäåßîåéò üôé êÜðïéá ïìÜäá Ý÷åé ðñüâëçìá óôç äéÜñêåéá ôçò ÷ñïíéÜò. Ðñïöáíþò áðü ðñïóöõãÝò ðáéêôþí ðïõ æçôïýí ôá ëåöôÜ ôïõò Þ áðü ðñïðïíçôÝò ðïõ Ý÷ïõí öýãåé ÷ùñßò áðïæçìßùóç. Ç ïìÜäá ìðáßíåé óôï ìéêñïóêüðéï ôçò åðéôñïðÞò, êáëåßôáé óôç Íéüí êáé åîåôÜæåôáé áí áðü ðëåõñÜò ñåõóôüôçôáò åßíáé åíôÜîåé óôéò êáèïñéóìÝíåò çìåñïìçíßåò ôùí ïéêïíïìéêþí ôçò õðï÷ñåþóåþí ôçò. Ïé åðéðôþóåéò áðü åêåß êáé ðÝñá åßíáé èÝìá ôçò ðåéèáñ÷éêÞò åðéôñïðÞò. Ãéá æçôÞìáôá ðïõ ðñïêýðôïõí óôç äéÜñêåéá ôçò óåæüí ðïõ ìßá ïìÜäá áãùíßæåôáé óôçí Åõñþðç äåí ôßèåôáé èÝìá áðïêëåéóìïý ôçò, áëëÜ ìðïñåß ç ðåéèáñ÷éêÞ åðéôñïðÞ íá áðïöáóßóåé üôé äåí èá ìðïñåß, Üðáî êáé äåí Ý÷åé åîïöëÞóåé ôéò õðï÷ñåþóåéò ôçò, íá ÷ñçóéìïðïéÞóåé ôïõò íÝïõò ðáßêôåò ðïõ Ý÷åé äçëþóåé óôï ñüóôåñ ôçò.

Ðïéï èá åßíáé ôï âáóéêü ðñüâëçìá ôùí åëëçíéêþí ïìÜäùí áðü ôïí íÝï êáíïíéóìü;

Ïóïí áöïñÜ ôïí êáíïíéóìü ôïõ break even, äåí áíáìÝíåôáé íá Ý÷ïõí ðñüâëçìá áöïý ìå Ýíá óõãêåêñéìÝíï ðåñéïñéóìü ôùí åîüäùí ôïõò åßíáé äýóêïëï íá îåöýãïõí ðÜíù áðü ôá 45 åêáô. åõñþ æçìßåò ãéá ôñåéò óåæüí. Ôï éäáíéêü èá åßíáé ìÝ÷ñé ôçí åöáñìïãÞ ôïõ êáíïíéóìïý íá Ý÷ïõí åîáëåßøåé ôéò ëçîéðñüèåóìåò õðï÷ñåþóåéò ôïõò êáé íá Ý÷ïõí ðåñéïñßóåé ôï äáíåéóìü ôïõò þóôå íá ìçí áöáéñïýí ìÝñïò ôùí åóüäùí ôïõò ãéá ðáëéÝò áìáñôßåò. Ôï ìåãÜëï ðñüâëçìá åßíáé üôé ãéá íá ðÜñåé Üäåéá óõììåôï÷Þò ãéá ðáñÜäåéãìá ï ÐÁÏÊ óôçí Åõñþðç ôçí ðåñßïäï 2014-15 êáé óôéò äýï åîåôáæüìåíåò ïéêïíïìéêÝò ôïõ ÷ñÞóåéò (2013, 2014) åìöáíßæåé óõíïëéêÜ æçìßåò áðü 5 (êÜôù áðü 5 åêáô. åõñþ äåí èá Ý÷åé êáíÝíá ðñüâëçìá) Ýùò 45 åêáô. åõñþ, èá ðñÝðåé íá Ý÷åé êáëýøåé ìå éóüðïóç åéóñïÞ êåöáëáßïõ áõôü ôï ðïóü. Ðñüâëçìá åðßóçò èá äçìéïõñãçèåß áêüìá êáé ãéá ôïí Ïëõìðéáêü ãéá ðáñÜäåéãìá óå ðåñéðôþóåéò ôýðïõ... Æßêï, áöïý ç UEFA äåí èá ðåñéìÝíåé ðëÝïí íá ôåëåóéäéêÞóåé ç õðüèåóç óôç FIFA, áëëÜ ìå ôï ðïõ èá ðñïêýøåé ç ðñïóöõãÞ ôïõ × ðñïðïíçôÞ ãéá ïöåéëüìåíá ÷ñÞìáôá, èá êëçèåß áìÝóùò óôç Íéüí ãéá åîçãÞóåéò óôçí åðéôñïðÞ.

Ôé ðñÝðåé íá êÜíïõí ïé ïìÜäåò ìáò;

Ç áóöáëÞò óõíôáãÞ ãéá íá ìçí Ý÷åéò ðñüâëçìá ìå ôï ffp åßíáé íá êáôáöÝñåéò íá áõîÞóåéò ôá ÝóïäÜ óïõ. Ï Ïëõìðéáêüò ãéá ðáñÜäåéãìá Ý÷åé ðëÝïí îåêÜèáñï áâáíôÜæ ìå ôï äéêü ôïõ ãÞðåäï óå ó÷Ýóç ìå ÁÅÊ êáé ÐÁÏ ðïõ ðáñ’ üëá áõôÜ ìðïñïýí íá îåêéíÞóïõí íá ôï ÷ôßæïõí êáé ôï 2015 ÷ùñßò ôá ÷ñÞìáôá ðïõ èá åðåíäýóïõí íá õðïëïãßæïíôáé óôá ÝîïäÜ ôïõò ãéá ôï áðáéôïýìåíï break even. Ï áóöáëÝóôåñïò ôñüðïò ãéá ôéò ïìÜäåò ìáò áðü åêåß êáé ðÝñá åßíáé ç áíÜðôõîç êáé ç áîéïðïßçóç ôùí áêáäçìéþí ôïõò ðïõ óçìáßíåé ôáõôü÷ñïíï ðåñéïñéóìü ôçò áíÜãêçò ãéá ìåôáãñáöÝò áëëÜ êáé äçìéïõñãßá ðåñéïõóéáêþí óôïé÷åßùí. Áðü åêåß êáé ðÝñá èá êëçèïýí Üìåóá íá ðåñéïñßóïõí ôï óõíïëéêü ðïóü ðïõ óÞìåñá äáðáíïýí ãéá ìéóèïýò êáé óõìâüëáéá. ÊáôÜ ìÝóï üñï áíÝñ÷åôáé ðÜíù áðü 80% ôùí åóüäùí ôïõò êáé ç õðüèåóç êáé ôï óôïß÷çìá ôïõ break even åßíáé äýóêïëï áí äåí ôï ñßîïõí êÜôù áðü ôï 60%.

Ïé ìåãÜëåò ïìÜäåò ìå ôá ôåñÜóôéá ÷ñÝç ðþò èá îåðåñÜóïõí ôï óêüðåëï ôïõ íÝïõ êáíïíéóìïý êáé ãéáôß äåí Ý÷ïõí áíôéäñÜóåé óôçí áðüöáóç ôçò UEFA;

Äåí èá ðñÝðåé íá óõã÷Ýïõìå ÷ñÝç êáé æçìßåò. Ç ÌÜíôóåóôåñ ÃéïõíÜéôåíô Ý÷åé Ýíá ìåãÜëï ôñáðåæéêü äáíåéóìü, áëëÜ áðü ôç óôéãìÞ ðïõ ôá ÝóïäÜ ôçò êÜëõøáí ðÝñõóé ôç äõíáôüôçôá áðïðëçñùìÞò ôùí ôüêùí êïíôÜ óôá 60 åêáô. ëßñåò (!), äåí èá åß÷å êáíÝíá ðñüâëçìá. «Äåí åßìáé åíáíôßïí ôùí ÷ñåþí, áëëÜ åíáíôßïí ôùí æçìéþí» Ý÷åé äçëþóåé ï ÌéóÝë Ðëáôéíß. Ôï æçôïýìåíï åßíáé ïé ïìÜäåò íá ìðïñïýí íá êáëýðôïõí ôçí áðïðëçñùìÞ ôùí ÷ñåþí ôïõò. Ãéá áõôü êáé ïìÜäåò ìå ôåñÜóôéï Üíïéãìá áðü ðëåõñÜò ÷ñåþí üðùò ç ÑåÜë Ìáäñßôçò Þ ç Ìðáñôóåëüíá äåí èá Ý÷ïõí ðñüâëçìá ãéáôß ôï åîõðçñåôïýí áðü ôá ÝóïäÜ ôïõò. Ïýôå ç ÁÅÊ ãéá ðáñÜäåéãìá èá Ý÷åé ðñüâëçìá åðåéäÞ Ý÷åé Üíïéãìá êáé ðáëáéÜ ÷ñÝç áò ðïýìå 30 åêáô. åõñþ. Ôï æçôïýìåíï åßíáé áí ìðïñåß íá åîõðçñåôåß ôçí áðïðëçñùìÞ ôïõò óôç äéÜñêåéá åöáñìïãÞò ôïõ ffp áðü ôá ÝóïäÜ ôçò. Áõôü åßíáé ôï æçôïýìåíï ãéá ôçí UEFA. Aðëþò ç ÁÅÊ ìå Ýóïäá ãéá ðáñÜäåéãìá óôá 15 åêáô. åõñþ èá Ý÷åé ìåéïíÝêôçìá Ýíáíôé áò ðïýìå ôïõ ÐÁÏÊ ðïõ, áí äåí êïõâáëÜåé ðáëéÝò áìáñôßåò, èá ìðïñåß íá ÷ñçóéìïðïéÞóåé ãéá ôçí ïìÜäá ôïõ ôï óýíïëï áõôþí ôùí åóüäùí ôïõ.

Ïé äéáôÜîåéò ôïõ ffp èá åöáñìïóôïýí êáé óôá åã÷þñéá ðñùôáèëÞìáôá Þ ìüíï óôéò äéïñãáíþóåéò ôçò UEFA;

Ç UEFA äåí Ý÷åé ôçí áñìïäéüôçôá íá ôï åðéâÜëëåé óôéò ëßãêåò, áëëÜ èá õðïäåßîåé íá êéíçèïýí áíáëüãùò. ÐÜíôùò üëåò ïé ïìÜäåò èá ðñÝðåé íá ðñïóáñìïóôïýí. Êáé áõôü ãéáôß áí ãéá ðáñÜäåéãìá ôï 2015 óôçí ÅëëÜäá åîáóöáëßóåé ãéá ðñþôç öïñÜ ìßá ìéêñÞ ïìÜäá ôï åõñùðáúêü åéóéôÞñéï, ôüôå èá åîåôáóôåß ç ðñïçãïýìåíç ôñéåôßá ôçò êáé èá ðñÝðåé íá ðëçñïß ôéò ðñïûðïèÝóåéò ôïõ financial fair play.

Ðþò ìðïñåß ç UEFA íá óõãêåíôñþíåé üëá ôá áíáëõôéêÜ óôïé÷åßá ãéá êÜèå ïìÜäá ðñïêåéìÝíïõ íá Ý÷åé ôçí ðëÞñç åéêüíá ôùí ïéêïíïìéêþí ôçò äåäïìÝíùí;

H UEFA èá æçôÞóåé áðü ôéò ïìÜäåò íá ïñßóïõí Ýíáí õðåýèõíï ãéá ôï financial fair play óôïí ïðïßï èá áðåõèýíåôáé êáé ðïõ èá åßíáé on line óå üëç ôç äéÜñêåéá ôçò åîåôáæüìåíçò óåæüí (monitoring period) ðñïêåéìÝíïõ íá ôñïöïäïôåß ìå üëá ôá óôïé÷åßá ðïõ áíÜ ðÜóá óôéãìÞ èá æçôïýíôáé åéäéêÜ áðü ôéò ïìÜäåò ðïõ èá Ý÷åé êñéèåß üôé Ý÷ïõí ðáñïõóéÜóåé ðñüâëçìá óôçí ïéêïíïìéêÞ ôïõò ëåéôïõñãßá. Ôï âÜñïò áðüäåéîçò ãéá ôïí êáèïñéóìü ôùí åóüäùí êáé ôùí åîüäùí êáé ôï ðïéåò ãéá ðáñÜäåéãìá áìïéâÝò ðñïóùðéêïý áöáéñïýíôáé ãéáôß Ý÷ïõí ó÷Ýóç ìå ôá ôìÞìáôá õðïäïìÞò ôï Ý÷ïõí ïé ïìÜäåò, äåí ôï Ý÷åé ç UEFA.

Ãéáôß ôï óýóôçìá licensing ôçò UEFA äåí êñßèçêå åðáñêÝò ãéá ôïí ïéêïíïìéêü Ýëåã÷ï ôùí ïìÜäùí êáé ç UEFA ðñï÷þñçóå óôï financial fair play;

Ôï licensing áöïñïýóå öùôïãñáößá ôçò ïéêïíïìéêÞò êáôÜóôáóçò ìßáò ïìÜäáò óå ìßá óõãêåêñéìÝíç ÷ñïíéêÞ óôéãìÞ, ôç óôéãìÞ ôïõ åëÝã÷ïõ. Ôï financial fair play êÜíåé monitor óôçí ïéêïíïìéêÞ êáôÜóôáóç ìßáò ïìÜäáò óå üëç ôç äéÜñêåéá ôçò ðåñéüäïõ êáé áðáéôåß êáé ôéò ðñïâëÝøåéò ôçò ãéá áóöáëÞ ðáñïõóßá êáé óôï ìÝëëïí.

Ôé óçìáßíåé ôåëéêÜ financial fair play;

Åßíáé Ýíá óýíïëï êáíüíùí ãéá ðéï äßêáéï ðïäüóöáéñï ìå óôü÷ï íá åíèáññõíèïýí ïé ïìÜäåò íá áíôáãùíßæïíôáé ìåôáîý ôïõò âáóéæüìåíåò óôá ðñáãìáôéêÜ ôïõò Ýóïäá êáé ü÷é óå ÷ñÞìáôá ðïõ äåí èá ìðïõí ðïôÝ óôï ôáìåßï ôïõò. ÓôáìáôÜåé ôï êáèåóôþò ìßáò ìåãÜëçò ïìÜäáò íá äçìéïõñãåß óõíå÷þò æçìßåò êáé íá åëðßæåé üôé êÜðïéá óôéãìÞ èá ôéò êáëýøåé ï ÷ñçìáôïäüôçò ôçò. Åðßóçò åîåôÜæåé ôç ñåõóôüôçôá ôçò êÜèå ïìÜäáò óå êÜèå äåäïìÝíç óôéãìÞ ôùí ïéêïíïìéêþí ôçò õðï÷ñåþóåùí.

http://www.sentragoal.gr/article.asp?catid=16494&subid=2&pubid=108676733


ÁëëáãÞ ìïíôÝëïõ ìå äéáöÜíåéá êáé óôñáôçãéêÞ
"Goal" 10:50 21/1
mail to Åêôõðþóôå ôï Áñèñï Ìåãáëýôåñá ÃñÜììáôá Ìéêñüôåñá ÃñÜììáôá

Ï õðïëïãéóìüò ôïõ break even ôùí ðïäïóöáéñéêþí ïìÜäùí, äçëáäÞ ï éóïóêåëéóìüò åóüäùí-åîüäùí óå êÜèå óåæüí îå÷ùñéóôÜ êáé ï õðïëïãéóìüò ôïõ ïéêïíïìéêïý ôïõò áðïôåëÝóìáôïò áíÜ ôñßá ïéêïíïìéêÜ Ýôç áðïôåëåß ôï êëåéäß ôïõ êáíïíéóìïý ãéá ôï financial fair play ôçò UEFA ìå ðñþôç óåæüí åöáñìïãÞò êáé åîÝôáóçò ôï ïéêïíïìéêü Ýôïò 2012 ãéá ôç óõììåôï÷Þ ôùí ïìÜäùí óôéò åõñùðáúêÝò äéïñãáíþóåéò ôçò ðåñéüäïõ 2012-13.

Ôáõôü÷ñïíá ïé íÝïé êáíïíéóìïß åðéâÜëëïõí óôéò ïìÜäåò íá åßíáé óõíåðåßò óôéò ëçîéðñüèåóìåò ïéêïíïìéêÝò ôïõò õðï÷ñåþóåéò, íá åßíáé ôáêôïðïéçìÝíåò þóôå íá áíôáðïêñßíïíôáé óå áõôÝò óå üëç ôç äéÜñêåéá ôçò óåæüí êáé óôéò êáèïñéóìÝíåò çìåñïìçíßåò êáé íá ìðïñïýí íá ðéóôïðïéïýí ôçí ïìáëÞ ïéêïíïìéêÞ ôïõò ëåéôïõñãßá ìÝóù êáôÜèåóçò áóöáëþí ìðÜôæåô êáé ãéá ôï ìÝëëïí.
Ï óôü÷ïò
«Äåí èá åßíáé åýêïëï, åßíáé üìùò áíáãêáßï»... ÁõôÞ ç áôÜêá áðïôåëåß ôï óõíïëéêü óõìðÝñáóìá ôïõ ÌéóÝë Ðëáôéíß ãéá ôïí íÝï êáíïíéóìü: «Äåí õðÜñ÷åé ðëÝïí äñüìïò ðñïò ôá ðßóù, Þñèå ç þñá íá âÜëïõìå ôÝëïò óôïõò ôßôëïõò åðß... ðéóôþóåé êáé äåí èá öïâçèïýìå íá ðÜñïõìå óêëçñÝò áðïöÜóåéò» ç óõíïëéêÞ ôïõ ôïðïèÝôçóç.

Ãéá ôçí UEFA ôï financial fair play áðïôåëåß Ýíá Ýììåóï óÜëáñé êáð, áöïý ïé ïìÜäåò õðï÷ñåïýíôáé íá ìåéþóïõí ôá óõìâüëáéÜ ôïõò êáé ôï ñüóôåñ ôïõò ðñïêåéìÝíïõ íá áíôáðïêñéèïýí, üðùò âåâáßùò êáé ôï êüóôïò ôùí ìåôáãñáöéêþí ôïõò êéíÞóåùí óå ìßá äéáäéêáóßá åîïñèïëïãéóìïý ôùí ôéìþí ðñïò ôá êÜôù... Áðü ôçí Üëëç ðëåõñÜ èá áðáéôçèåß ðëÞñçò äéáöÜíåéá óôá ïéêïíïìéêÜ ôïõò, ðéï óùóôÞ äéáíïìÞ ôùí åîüäùí ôïõò êáé ðñïóðÜèåéá áýîçóçò ôùí åóüäùí ôïõò.

Ïé óôü÷ïé ôïõ ffp üðùò ïñßæïíôáé óôï Üñèñï 2.2 ôïõ êáíïíéóìïý åßíáé íá âåëôéþóïõí ïé ïìÜäåò ôçí ïéêïíïìéêÞ ôïõò óôáèåñüôçôá, ôç äéáöÜíåéá êáé ôçí ðéóôüôçôÜ ôïõò. Íá Ý÷ïõí ìåãáëýôåñç öñïíôßäá ãéá ôïõò ðéóôùôÝò ôïõò áð’ ü,ôé óÞìåñá. Íá áðïêôÞóïõí ìåãáëýôåñç äçìïóéïíïìéêÞ ðåéèáñ÷ßá. Íá ìÜèïõí íá êéíïýíôáé óôçñéæüìåíåò áõôïôåëþò óôéò äéêÝò ôïõò äõíÜìåéò êáé óôá ìÝóá ðïõ äéáèÝôïõí êáé ü÷é óôïõò éäéïêôÞôåò ôïõò. Íá áñ÷ßóïõí íá åðåíäýïõí ìå ìáêñïðñüèåóìç ðñïïðôéêÞ áðü ôç óôéãìÞ ðïõ åßíáé åëåýèåñåò -÷ùñßò íá óõíõðïëïãßæåôáé óôá õðü åîÝôáóç ÝîïäÜ ôïõò- íá åðåíäýïõí óå ãÞðåäï, ðñïðïíçôéêü êÝíôñï êáé ëåéôïõñãßá ôùí áêáäçìéþí ôïõò.

Ç UEFA üóï èåùñåß áíáãêáßï íá áíôéìåôùðßóåé ôï 1.179.000.000 åõñþ ôçò æçìßáò ôïõ åõñùðáúêïý ðïäïóöáßñïõ ãéá ôï 2009, Üëëï ôüóï ôçí áðáó÷ïëåß ôï üôé ðáñÜ ôçí åðÝíäõóç áóôñïíïìéêþí ðïóþí óôï ðïäüóöáéñï ôá ôåëåõôáßá ÷ñüíéá áðü äéáöáíåßò êáé ìç äéáöáíåßò ðçãÝò, ìüëéò ç ìßá óôéò ôÝóóåñéò åõñùðáúêÝò ïìÜäåò äéáèÝôåé éäéüêôçôï ãÞðåäï, ìüëéò ç ìßá óôéò ôñåéò Ý÷åé ðñïðïíçôéêü êÝíôñï êáé üôé ïé ðïäïóöáéñéóôÝò êÜôù ôùí 22 åôþí óõììåôÝ÷ïõí ìüëéò óôï 12% ôùí áãùíéóôéêþí ëåðôþí ôùí ðÝíôå óçìáíôéêüôåñùí åõñùðáúêþí ðñùôáèëçìÜôùí.

Ðüôå îåêéíÜåé
Ôï ÌÜéï ôïõ 2012 èá åßíáé ç ðñþôç öïñÜ ðïõ ôï áñìüäéï ðÜíåë åìðåéñïãíùìüíùí ôçò UEFA (club financial control panel) ìáæß ìå ôá õðüëïéðá áðáñáßôçôá Ýããñáöá ôïõ licensing (ðïõ èá åîáêïëïõèåß íá éó÷ýåé, ìå ôï ffp íá áðïôåëåß ôï óõìðëÞñùìá ôïõ õðÜñ÷ïíôïò êáíïíéóìïý) èá åîåôÜóåé ôï ðñþôï ïéêïíïìéêü Ýôïò ôùí ïìÜäùí ãéá íá äåé áðëþò ðïý ðÜåé ôï ðñÜãìá...

Ïé ïìÜäåò ìáò èá ðñÝðåé áðü ôçí åðüìåíç êéüëáò óåæüí íá áñ÷ßóïõí íá ìáæåýïõí ôï ðñÜãìá ãéáôß ôï ïéêïíïìéêü Ýôïò ðïõ èá ïëïêëçñùèåß ôïí Éïýíéï ôïõ 2012 åßíáé ôï ðñþôï ðïõ èá ôïõò áêïëïõèåß ìå ôïí íÝï êáíïíéóìü.

Ôá ðñþôá... ôñáâÞãìáôá îåêéíïýí áðü ôïí ÌÜéï ôïõ 2013 üôáí ðëÝïí ç åðéôñïðÞ èá ìðïñåß íá óõíõðïëïãßóåé ãéá ôéò ïìÜäåò äýï ïéêïíïìéêÜ Ýôç (2012, 2013) ãéá íá åãêñßíåé ôç óõììåôï÷Þ ôïõò óôçí åõñùðáúêÞ óåæüí 2013-14.

Ãéá ôçí áäåéïäüôçóç ìßáò ïìÜäáò ãéá ôçí ðñþôç åõñùðáúêÞ óåæüí (äïêéìáóôéêÞò) åöáñìïãÞò 2013-14 õðïëïãßæïíôáé ðÜíôá ôï ïéêïíïìéêü Ýôïò ðïõ ïëïêëçñþíåôáé ôïí Éïýíéï ôïõ 2013 êáé ôï áìÝóùò ðñïçãïýìåíï.

Ðïëý áðëÜ ïé ïìÜäåò ðïõ óôá äýï ðñþôá ïéêïíïìéêÜ Ýôç (ðñïóèåôéêÜ) åöáñìïãÞò äåí èá ðáñïõóéÜæïõí æçìéÝò, åííïåßôáé üôé ðáßñíïõí ôï ÏÊ ôçò åðéôñïðÞò ãéá ôçí ôÞñçóç ôïõ financial fair play. To ßäéï éó÷ýåé êáé ãéá ôéò ïìÜäåò ðïõ óôçí áíôßóôïé÷ç äéåôßá èá åìöáíßóïõí æçìéÝò ìÝ÷ñé 5 åêáô. åõñþ ãéáôß ç UEFA åêôéìÜ üôé ôÝôïéá ðïóÜ åßíáé... «around zero», üðùò áêñéâþò áíáöÝñåôáé óôïí êáíïíéóìü.

Ôá ðñïâëÞìáôá îåêéíïýí ãéá ôéò ïìÜäåò ðïõ èá åìöáíßóïõí æçìéÝò ðÜíù áðü 5 åêáô. åõñþ Ýùò 45 åêáô. åõñþ. Óå áõôÞ ôçí ðåñßðôùóç ïé éäéïêôÞôåò ôïõò åßíáé õðï÷ñåùìÝíïé íá êáôáâÜëïõí (åìðñÜêôùò êáé ðéóôïðïéçìÝíá) áõôÜ ôá ÷ñÞìáôá ðñïêåéìÝíïõ ïé ïìÜäåò ôïõò íá ðÜñïõí ôï äéêáßùìá óõììåôï÷Þò óôéò åõñùðáúêÝò äéïñãáíþóåéò ôçò ðåñéüäïõ 2013-14.

Ïé ïìÜäåò ðïõ óôçí áíôßóôïé÷ç äéåôßá Ý÷ïõí îåðåñÜóåé ôá 45 åêáô. åõñþ, ìðáßíïõí óôï monitor ôçò åðéôñïðÞò, äåí êéíäõíåýïõí ìå åõñùðáúêü áðïêëåéóìü (ôá äýï ðñþôá ÷ñüíéá), áëëÜ ðáñáêïëïõèïýíôáé åîïíõ÷éóôéêÜ üóïí áöïñÜ ôçí ïéêïíïìéêÞ ôïõò ëåéôïõñãßá.

Tá ðéï äýóêïëá îåêéíïýí âåâáßùò áðü ôïí ÌÜéï ôïõ 2014 üôáí óôïí ó÷åôéêü õðïëïãéóìü èá ìðïõí ãéá ðñþôç öïñÜ ôñßá ïéêïíïìéêÜ Ýôç (2012, 13 êáé 14) êáé èá éó÷ýïõí ôá ßäéá ðïóÜ óå üëá ôá åíäå÷üìåíá. Ç åõñùðáúêÞ óåæüí 2014-15 åßíáé êáé ç ðñþôç óåæüí ðëÞñïõò åöáñìïãÞò ìå ôï åíäå÷üìåíï áðïêëåéóìïý ïìÜäùí ðïõ äåí äåß÷íïõí íá óõììïñöþíïíôáé. Áðü ôçí åðüìåíç åõñùðáúêÞ óåæüí 2015-16 (ìå ÷ñÞóåéò åîÝôáóçò ôï 2015, ôï 2014 êáé ôï 2013) ôï áíôßóôïé÷ï üñéï åðéôñåðôþí æçìéþí êáôåâáßíåé óôá 30 åêáô. åõñþ.

Ðïëý áðëÜ ç åðéôñïðÞ ðïõ èá åîåôÜæåé ôéò ïéêïíïìéêÝò êáôáóôÜóåéò ãéá ôá ôñßá ïéêïíïìéêÜ Ýôç, èá âñåèåß ìðñïóôÜ óå ôÝóóåñá ðéèáíÜ åíäå÷üìåíá:

1) Ôï áðïôÝëåóìá ôùí ôñéþí ÷ñÞóåùí (áäéÜöïñï áí óôç ìßá óåæüí ãéá ðáñÜäåéãìá õðÜñ÷åé æçìéÜ 50 åêáô. åõñþ êáé óôéò Üëëåò äýï êÝñäç óõíïëéêÜ 60 åêáô. åõñþ) íá åßíáé èåôéêü. Ïëá êáëÜ...

2) Ôï áðïôÝëåóìá ôùí ôñéþí ÷ñÞóåùí íá åìöáíßæåé óõíïëéêÜ æçìéÜ ìÝ÷ñé ôá 5 åêáô. åõñþ. Åðßóçò äåí õðÜñ÷åé ðñüâëçìá êáé äåí áó÷ïëåßôáé.

3) Ôï áðïôÝëåóìá ôùí ôñéþí ÷ñÞóåùí íá åìöáíßæåé æçìéÜ Ýùò ôá 30 (óôçí áñ÷Þ 45) åêáô. åõñþ. Ç ïìÜäá êáëåßôáé óôç Íéüí êáé ïé éäéïêôÞôåò ôçò êáëïýíôáé íá êáëýøïõí ìå... ðáñáóôáôéêÜ ôï ðïóü ðïõ õðïëåßðåôáé ìÝ÷ñé ôá åðéôñåðüìåíá 5 åêáô. åõñþ. Áí äçëáäÞ ç óõíïëéêÞ æçìéÜ ôçò 3åôßáò åßíáé 28 åêáô. åõñþ, èá ðñÝðåé íá êáôáâÜëëïõí óôï ôáìåßï ôçò ïìÜäáò ôïõò 23 åêáô. åõñþ.

4) Ôï áðïôÝëåóìá ôùí ôñéþí ÷ñÞóåùí íá åìöáíßæåé æçìéÜ ìåãáëýôåñç ôùí 30 (óôçí áñ÷Þ 45) åêáô. åõñþ. Ç ïìÜäá ðáñáðÝìðåôáé óôçí ðåéèáñ÷éêÞ åðéôñïðÞ ãéá ôá ðåñáéôÝñù...

http://www.sentragoal.gr/article.asp?catid=16494&subid=2&pubid=108676719

[northeagle_4]

«ÔáêôïðïéÞóôå ôéò ïöåéëÝò óáò»
"Goal" 10:50 21/1


ÅðéêåöáëÞò ôïõ ôìÞìáôïò licensing ôçò UEFA êáé åìðíåõóôÞò óå ìåãÜëï âáèìü ôùí íÝùí óõìðëçñùìáôéêþí äéáôÜîåùí ôïõ financial fair play ï Éôáëüò (ïðáäüò ôçò ÔæÝíïá êáé ìå... öáíÝëá ôïõ ÓùêñÜôç Ðáðáóôáèüðïõëïõ óôï ãñáöåßï ôïõ óôç Íéüí) áîéùìáôïý÷ïò ÁíôñÝá ÔñáâÝñóï áðÜíôçóå óôéò åñùôÞóåéò ôïõ «Goal» óõíäÝïíôáò ôïí íÝï êáíïíéóìü ìå ôï åëëçíéêü ðïäüóöáéñï.

Ìå âÜóç ôçò ãíþóåéò óáò êáé ãéá ôïõò áñéèìïýò (ìåôåß÷å óôçí ðñüóöáôç ðáñïõóßáóç ôïõ financial landscape üëùí ôùí åõñùðáúêþí club) ôïõ åëëçíéêïý ðïäïóöáßñïõ, ìðïñåßôå íá êÜíåôå åêôßìçóç áí ïé åëëçíéêÝò ïìÜäåò èá Ý÷ïõí ðñüâëçìá ìå ôçí åöáñìïãÞ ôïõ íÝïõ êáíïíéóìïý;

Ç åñþôçóç åßíáé õðïèåôéêÞ êáé åßíáé äýóêïëï íá áðáíôçèåß áðü ôþñá. Ç åêôßìçóÞ ìïõ åßíáé üôé ïé åëëçíéêÝò ïìÜäåò êáé óõíïëéêÜ ïé ïìÜäåò ôçò äåýôåñçò åõñùðáúêÞò êáôçãïñßáò (ó.ó. ðßóù áðü ôéò 98 ïìÜäåò ôïõ Ôop-5 ôçò Åõñþðçò) ìå Ýóïäá áðü 10-15 åêáô. åõñþ åôçóßùò äåí èá ÷ñåéáóôïýí ðïëý ìåãÜëç ðñïóðÜèåéá åíáñìïíéóìïý ìå ôï ffp. Èá ÷ñåéáóôïýí ìßá ìéêñÞ ìåßùóç ôùí åîüäùí ôïõò êáé áðü åêåß êáé ðÝñá âåëôßùóç ôçò óôñáôçãéêÞò ôïõò.

ÅéäéêÜ ãéá ôéò åëëçíéêÝò ïìÜäåò Ý÷åôå âãÜëåé êÜðïéï óõìðÝñáóìá;

Ùò ðñïò ôï break even äåí èá õðÜñ÷åé ðñüâëçìá. Åßíáé ïìÜäåò, áò ðïýìå ïé ìåãÜëåò, ìå åôÞóéá æçìéÜ áðü 8-10 åêáô. åõñþ, ïðüôå êáé óÞìåñá âñßóêïíôáé êïíôÜ óôá áíåêôÜ üñéá ôïõ êáíïíéóìïý. Ðñüâëçìá èá Ý÷ïõí áí, ÷Üíïíôáò ðÜíù áðü 5 åêáô. åõñþ ôï ÷ñüíï (ðïõ äåí ÷ñåéÜæåôáé ôçí ðáñáìéêñÞ ñýèìéóç) êáé åßíáé êïíôÜ óôá 30 åêáô. åõñþ óôçí ôñéåôßá, äåí Ý÷ïõí ôïí éäéïêôÞôç ðïõ èá êÜíåé ôçí êáôÜèåóç êåöáëáßïõ ãéá ôçí áðáñáßôçôç ôáìåéáêÞ åéóñïÞ áõôþí ôùí ÷ñçìÜôùí ôçò æçìßáò.

ÊÜôé ðïõ èá áðïôåëåß ðñïûðüèåóç ãéá ôçí áäåéïäüôçóç;

Íáé, âåâáßùò. ÌéëÜìå ãéá æçìßá ìåãáëýôåñç ôùí 5 åêáô. åõñþ óôç óåæüí. Èá ðñÝðåé óôï îåêßíçìá ôçò åðüìåíçò ðåñéüäïõ ôï ðïóü íá Ý÷åé êáëõöèåß ìå... ðñáãìáôéêÜ ÷ñÞìáôá ðïõ èá âåâáéþíåôáé ç êáôÜèåóÞ ôïõò óôï ôáìåßï ôçò ïìÜäáò.

Áðü ôçí Üëëç ðëåõñÜ ðÝñáí áðü ôï break even ï íÝïò êáíïíéóìüò ìéëÜåé ãéá Ýíá ìüíéôïñ ðïõ èá ðáñáêïëïõèåß ôéò ïìÜäåò êáé ôç ñåõóôüôçôÜ ôïõò óå üëç ôç äéÜñêåéá ôçò óåæüí...

Âåâáßùò, ôï ffp äåí åßíáé ìüíï break even êáé åäþ ìðïñåß íá õðÜñîåé ðñüâëçìá ìå êÜðïéåò ïìÜäåò óáò...

Èá ìðïñïýóáôå íá ãßíåôå ðéï áíáëõôéêüò;

ÊïéôÜîôå, óôï ðáñåëèüí Ý÷ïõí õðÜñîåé æçôÞìáôá ìå ïöåéëÝò åëëçíéêþí ïìÜäùí óå ðáßêôåò, ðñïðïíçôÝò åßôå óå Üëëåò ïìÜäåò áðü ôéò ïðïßåò Ý÷ïõí áãïñÜóåé ðïäïóöáéñéóôÝò. ÌÝ÷ñé óÞìåñá ðåñßìåíáí ôçí ôåëéêÞ áðüöáóç ôçò FIFA êáé äéåõèåôïýóáí ôï ÷ñÝïò ôïõò üôáí áõôü ôåëåóéäéêïýóå ãéá íá ãëéôþóïõí ôéò ðåéèáñ÷éêÝò åðéðôþóåéò. Ìå ôï ffp ç UEFA ìðïñåß íá åðåìâáßíåé ðñéí áðü ôéò åðéôñïðÝò ôçò FIFA êáé íá æçôÜåé äéåõêñéíßóåéò êáé ãéá êÜèå ïöåéëÞ áëëÜ êáé íá åîåôÜæåé áí ç ñåõóôüôçôá ôçò ïìÜäáò áíÜ ðÜóá óôéãìÞ ôçò åðéôñÝðåé íá êáëýðôåé ôéò õðï÷ñåþóåéò ôçò óôéò êáèïñéóìÝíåò çìåñïìçíßåò ðïõ áõôÝò ðñïêýðôïõí.

Åíáò äéáñêÞò Ýëåã÷ïò...

Ôá ðñÜãìáôá åßíáé áðëÜ. Äåí óçìáßíåé üôé óå êÜèå õðåñçìåñßá ôçò ïìÜäáò ç UEFA èá åðåìâáßíåé êáé èá ôçí ôéìùñåß áðü ôçí åõñùðáúêÞ äéïñãÜíùóç óôçí ïðïßá èá ìåôÝ÷åé. Éóá - ßóá ðïõ óôç äéÜñêåéá ôçò óåæüí äåí èá õðÜñ÷ïõí ôÝôïéåò ðïéíÝò áðïêëåéóìïý. Èá êáëåßôáé üìùò óôç Íéüí ãéá íá äßíåé åîçãÞóåéò óôçí áñìüäéá åðéôñïðÞ (club financial control panel) êáé áðü åêåß êáé ðÝñá åßíáé èÝìá ôçò åðéôñïðÞò ôé äçìïóéüôçôá èá äßíåé óå áõôÝò ôéò êëÞóåéò. Áó÷Ýôùò ôùí üðïéùí ðïéíþí áêüìá êáé åíôüò ÅëëÜäáò äåí åßíáé êáé ôï êáëýôåñï ãéá ôçí üðïéá ïìÜäá íá ðçãáéíïÝñ÷åôáé óôç Íéüí ãéá ôÝôïéåò åîçãÞóåéò ïéêïíïìéêÞò áóõíÝðåéáò. Åßíáé êÜôé ìå ôåñÜóôéá åðßðôùóç êáé óôï êýñïò êáé óôçí ðßóôç ôçò êÜèå ïìÜäáò.

ÐÜíôùò õðü ðñïûðïèÝóåéò ï íÝïò êáíïíéóìüò ìðïñåß íá áðïôåëÝóåé ìåãÜëï áôïý óôá ÷Ýñéá ôùí äéïéêÞóåùí ôùí ïìÜäùí ìáò...

Âåâáéüôáôá, ãéáôß ðëÝïí Ý÷ïõí óõãêåêñéìÝíï üñéï óôçí üðïéá åðÝíäõóç èåëÞóïõí íá êÜíïõí. Êáíåßò äåí èÝëåé íá ÷Üíåé áðü ôçí ôóÝðç ôïõ êáé óôï ôÝëïò ôçò çìÝñáò íá Ý÷åé æçìéþóåé êáé ôçí ïìÜäá ôïõ ðïõ äåí èá ìðïñåß íá ðáßæåé óôéò åõñùðáúêÝò äéïñãáíþóåéò, áí ôá ÝóïäÜ ôçò õóôåñïýí õðåñâïëéêÜ ôùí åîüäùí. Åßíáé áðëü. Ïëï áõôü ôï íÝï ôïðßï èá äçìéïõñãÞóåé ôçí áðáñáßôçôç áõôïññýèìéóç ôçò ðïäïóöáéñéêÞò áãïñÜò...

Ìå Üëëá ëüãéá Ýíáò ðñüåäñïò åëëçíéêÞò ïìÜäáò èá ìðïñåß íá ðåé óôïõò ïðáäïýò ôçò ïìÜäáò ôïõ üôé... «Ý÷ù ðïëëÜ ëåöôÜ íá âÜëù ãéá ìåôáãñáöÝò, áëëÜ äåí ìðïñþ, ãéáôß äåí ìå áöÞíåé ç UEFA»...

Íáé, ìðïñåß íá ôï ðåé, áëëÜ ìçí ôï ìåôáöÝñåôå Ýôóé áêñéâþò, ãéáôß ôüôå èá óôåßëåôå ôïõò Åëëçíåò ïðáäïýò óôç Íéüí êáé åìåßò óáí UEFA èá ðñÝðåé íá áõîÞóïõìå ôï êüóôïò ëåéôïõñãßáò ìáò ãéá ðñüóëçøç securities (ãÝëéá)! ÐÝñáóá ùñáßï ôï ðåñáóìÝíï êáëïêáßñé óôç ÷þñá óáò êáé äåí Ý÷ù ëüãï óôéò åðüìåíåò åðéóêÝøåéò ìïõ íá Ýñèù ìåôáìöéåóìÝíïò!

Ðüóï Üìåóç åêôéìÜôå üôé ìðïñåß íá åßíáé ç óõììüñöùóç ôùí åõñùðáúêþí clubs óôéò íÝåò äéáôÜîåéò;

Äåí åßìáóôå áöåëåßò íá ðéóôåýïõìå üôé ìßá ïìÜäá ðïõ Ý÷áóå öÝôïò ðÜíù áðü 100 åêáô. åõñþ, ôçí ðñþôç óåæüí åöáñìïãÞò ôïõ ffp èá êÜíåé break even. Ãéá áõôü õðÜñ÷åé êáé Ýíá äéÜóôçìá ðñïóáñìïãÞò. Áí üìùò ìßá ïìÜäá ðïõ åß÷å ðÝñõóé æçìßá 100 åêáô. åõñþ, êÜíåé ôïõ ÷ñüíïõ æçìßá 70 åêáô. åõñþ, áõôü äåí èá áðïôåëåß ðñüïäï;

Ôï êÝñäïò âåâáßùò ìðïñåß íá Ýñèåé óå âÜèïò ÷ñüíïõ...

Ôï êÝñäïò èá åßíáé áí ôï ffp, üðùò åìåßò åëðßæïõìå, öÝñåé õãéåßò åðåíäõôÝò óôï ðïäüóöáéñï. Êáíåßò äåí èÝëåé íá ÷Üíåé, ïýôå ïé Áñáâåò ðïõ äéáâÜæïõìå ãéá ôá ôåñÜóôéá ðïóÜ ðïõ åðåíäýïõí. Ãéáôß üìùò êÜðïéïò åðé÷åéñçìáôßáò ìðáßíåé óÞìåñá óôï ðïäüóöáéñï; Ãéá ôçí ðñïâïëÞ ôïõ, ôçí êáôáîßùóÞ ôïõ êáé ôéò ðüñôåò ðïõ ôïõ áíïßãåé óôçí åðé÷åéñçìáôéêÞ ôïõ äñáóôçñéüôçôá ç åíáó÷üëçóÞ ôïõ ìå êÜðïéá -êõñßùò ìåãÜëç- ðïäïóöáéñéêÞ ïìÜäá ôçò ÷þñáò ôïõ Þ êáé óå Üëëç ÷þñá. Ìå ôï ffp êáé ôïõò óõíå÷åßò åëÝã÷ïõò óôéò ïìÜäåò ôá ðñÜãìáôá åßíáé äéáöïñåôéêÜ, ãéáôß áí ðñïêýøåé üôé ìßá ïìÜäá åßíáé äéÜôñçôç ïéêïíïìéêÜ, áõôü èá óôïé÷ßæåé êáé óôï ðñïößë ôïõ éäéïêôÞôç ôçò. Ðüóï ìÜëëïí íá êñéèåß üôé äåí ðëçñïß ôéò ðñïûðïèÝóåéò óõììåôï÷Þò óôéò åõñùðáúêÝò äéïñãáíþóåéò.

Áð’ ü,ôé åðßóçò êáôÜëáâá óôçí ðáñïõóßáóç ðïõ êÜíáôå, äåí åßíáé áêüìá îåêÜèáñï ôï åýñïò êáé ç Ýêôáóç ôùí ðïéíþí ìåôÜ ôçí åöáñìïãÞ ôïõ ffp...

Äåí åßíáé áõôü. Åßíáé üôé äåí ìðïñåßò íá ðñïêáèïñßóåéò üôé óå Ýíá óõãêåêñéìÝíï Üíïéãìá ôçò × ïìÜäáò ç ðïéíÞ èá åßíáé áõôÞ Þ óå áõôü ôï ðïóü ôçò æçìßáò, èá ðáèáßíåé áõôü. Ï ÷ñüíïò èá äåßîåé áëëÜ êÜèå ðåñßðôùóç åßíáé äéáöïñåôéêÞ, äåí Ý÷åé íá êÜíåé ìå Ýíáí ðïäïóöáéñéêü êáíïíéóìü. Áò ðïýìå üôé äýï ïìÜäåò îåðåñíïýí ôï üñéï êáé óôçí ðñþôç ôñéåôßá åëÝã÷ïõ âñßóêïíôáé ìå æçìßá ðÜíù áðü 50 åêáô. åõñþ. Åßíáé ðïëý äéáöïñåôéêü ç ìßá áðü ôéò äýï óôçí ðñþôç ïéêïíïìéêÞ óåæüí íá Ý÷åé ðáñïõóéÜóåé ôåñÜóôéá æçìéÜ êáé óôéò åðüìåíåò äýï ÷ñÞóåéò íá åßíáé èåôéêÞ êáé åßíáé Üëëç ðåñßðôùóç ôçò äåýôåñçò ïìÜäáò ðïõ óôáèåñÜ êÜèå ÷ñüíï èá Ý÷åé ôçí ßäéá æçìßá. Ìå ôï ßäéï ðïóü æçìßáò ç ðñþôç èá áíôéìåôùðéóôåß ìå ìåãáëýôåñç åðéåßêåéá ãéáôß èá Ý÷åé äåßîåé óçìÜäéá âåëôßùóçò êáé ç äåýôåñç ìå áõóôçñüôçôá ãéáôß èá äåß÷íåé áäéüñèùôç...

Tá «greek stats» ðïõ ðñïâëçìáôßæïõí
«Åëëåéøç óôñáôçãéêÞò êáé óõãêåêñéìÝíïõ ðïäïóöáéñéêïý ó÷åäßïõ» öáíåñþíïõí ôá ïéêïíïìéêÜ íïýìåñá ôçò áíÜëõóçò ôùí åëëçíéêþí ïìÜäùí, óýìöùíá ìå áíþôåñç ðçãÞ ôçò UEFA ðïõ óõììåôåß÷å áðïöáóéóôéêÜ óôçí åêðüíçóç ôïõ financial report ãéá ôï 2009.

Ïé åðéôåëåßò ôïõ ôìÞìáôïò licensing ôçò UEFA äåí ðñïâëçìáôßóôçêáí ôüóï áðü ôï ãåãïíüò üôé, üðùò áðïêëåéóôéêÜ áíÝöåñå ôï «Goal», õðÜñ÷ïõí äýï åëëçíéêÜ club óôï Ôop-20 ìå ôéò ðéï æçìéïãüíåò åõñùðáúêÝò ïìÜäåò ãéá ôï 2009, áöïý ç ó÷åôéêÞ êáôçãïñéïðïßçóç äåí ãßíåôáé óå áðüëõôá íïýìåñá áëëÜ áíáëïãéêÜ ìå ôá ÝóïäÜ ôïõò.

Áõôü ðïõ ôïõò ðñïâëçìáôßæåé, üðùò áíÝöåñå áíþôåñç ðçãÞ ôçò ó÷åôéêÞò åðéôñïðÞò, åßíáé üôé óôéò äéêÝò ìáò ïìÜäåò, ðåñéóóüôåñï áðü áëëïý, ðáñáôçñïýíôáé ìåãÜëåò áðïêëßóåéò áðü óåæüí óå óåæüí êáé óå Ýóïäá êáé óå Ýîïäá êáé ç åéêüíá ôïõò ìåôáâÜëëåôáé áðüôïìá.

Ìßá ôÝôïéá ðåñßðôùóç óõíÝâç ðñüóöáôá ìå ôïí ÐÁÏÊ êáé ôçí åéóñïÞ ÷ñçìÜôùí óôï ôáìåßï ôïõ áðü áýîçóç ìåôï÷éêïý êåöáëáßïõ.

«Ôï äåýôåñï ðñüâëçìá ìå ôéò ïìÜäåò óáò åßíáé üôé ðáñïõóéÜæïõí óõìâüëáéá ìéêñÞò äéÜñêåéáò, áëëÜ õøçëïý êüóôïõò, ìå ðïäïóöáéñéóôÝò ðñï÷ùñçìÝíçò çëéêßáò. Áðü ôçí Üëëç åìöáíßæïíôáé ôñéåôÞ êáé ôåôñáåôÞ óõìâüëáéá ðïõ óðáíßùò ôçñïýíôáé áëëÜ óõíÞèùò äéáêüðôïíôáé ðñéí áðü ôçí ðñïãñáììáôéóìÝíç çìåñïìçíßá êáé åêåß øÜ÷íåéò íá âñåéò ôé ãßíåôáé» ìáò áíÝöåñå ç ßäéá ðçãÞ.

Ôï óõìðÝñáóìá; «Ëßãï ðåñéóóüôåñï ó÷åäéáóìü ôïí ÷ñåéÜæåóôå. Ìå êáëýôåñç óôñáôçãéêÞ ïé ïìÜäåò óáò äåí íïìßæù üôé èá Ý÷ïõí ðñüâëçìá»...

http://www.sentragoal.gr/article.asp?catid=16494&subid=2&pubid=108676745


ÅëëÜäá óôï êüêêéíï
"Goal" 10:51 21/1
mail to Åêôõðþóôå ôï Áñèñï Ìåãáëýôåñá ÃñÜììáôá Ìéêñüôåñá ÃñÜììáôá

Ôï ðñüâëçìá ãéá ôéò åëëçíéêÝò ïìÜäåò êáé ôï åëëçíéêü ðïäüóöáéñï äåí åßíáé ôüóï ôï üôé äéáèÝôïõìå äýï åêðñïóþðïõò óôçí ü÷é éäéáßôåñá ôéìçôéêÞ ëßóôá ìå ôéò åßêïóé ðëÝïí æçìéïãüíåò ïìÜäåò óôçí Åõñþðç ãéá ôï 2009.

Ïýôùò Þ Üëëùò ç ó÷åôéêÞ ëßóôá äåí êáôáñôßæåôáé ìå áðüëõôá íïýìåñá áëëÜ óå ó÷Ýóç ìå ôá ÝóïäÜ ôïõò. «Ôï ðéèáíüôåñï åßíáé íá ìéëÜìå ãéá êÜðïéåò áðü ôéò ìéêñïìåóáßåò åëëçíéêÝò ïìÜäåò ðïõ ðáñïõóßáóáí áýîçóç åîüäùí óå ó÷Ýóç ìå ôçí ðñïçãïýìåíç óåæüí êáé áíÞêïõí óôçí êáôçãïñßá ðïõ ãéá êÜèå ðÝíôå åõñþ ðïõ åéóðñÜôôïõí äáðáíïýí Ýîé» äéåõêñßíéóå óôï «Goal» ï õðåýèõíïò ãéá ôï óõíïëéêü report ÓÝöôïí ÐÝñé êáé åîÞãçóå üôé óôéò ðñïèÝóåéò ôçò UEFA äåí åßíáé íá äþóåé ôá ïíüìáôá ôùí óõãêåêñéìÝíùí ïìÜäùí.
«Ôá íïýìåñá ôùí åëëçíéêþí ïìÜäùí åßíáé áíçóõ÷çôéêÜ, áëëÜ óå êáìßá ðåñßðôùóç äåí åßóôå ìüíï åóåßò» ìáò åßðå áêüìá ï ê. ÐÝñé. Ôï ðñüâëçìá åßíáé üôé ôá óõíïëéêÜ íïýìåñá ãéá ôï åëëçíéêü ðïäüóöáéñï åßíáé åîáéñåôéêÜ ÷áìçëÜ ìüíï áí áíáëïãéóôåß êáíåßò üôé ç 12ç óôç âáèìïëïãßá ôçò UEFA ÅëëÜäá âñßóêåôáé ìüëéò óôç 18ç èÝóç áðü ðëåõñÜò ðñïóÝëåõóçò êüóìïõ óôá ãÞðåäá ìå ôïí åîáéñåôéêÜ ÷áìçëü ìÝóï üñï ôùí 7.617 èåáôþí áíÜ ìáôò.

Áðü ðëåõñÜò åóüäùí ç ÅëëÜäá ìå ìÝóï üñï áíÜ ïìÜäá óôá 13 åêáô. åõñþ âñßóêåôáé óôç 10ç èÝóç ìáæß ìå Äáíßá, ÂÝëãéï êáé Åëâåôßá, áëëÜ áðü ðëåõñÜò åîüäùí Ý÷ïõìå ôï Ýíáôï ÷åéñüôåñï ðïóïóôü óôçí Åõñþðç áðü ðëåõñÜò åîüäùí óå ìéóèïýò êáé óõìâüëáéá ìå ôï åîáéñåôéêÜ õøçëü 84% åðß ôùí åóüäùí, üôáí ôï éäáíéêü ðïóïóôü èåùñåßôáé êïíôÜ óôï 50%!

Áêüìá ðéï áíçóõ÷çôéêü åßíáé üôé äéáèÝôïõìå Ýíá áðü ôá õøçëüôåñá ðïóïóôÜ óôéò ïìÜäåò ìå æçìßá Üíù ôïõ 20% ôùí åóüäùí ôïõò!

2 ÷þñåò åß÷áí ìüëéò äýï äéáöïñåôéêÝò ðñùôáèëÞôñéåò ïìÜäåò áðü ôï 2000 Ýùò ôï 2010! Ç ÅëëÜäá êáé ç Óêùôßá! Ôéò ðåñéóóüôåñåò åíáëëáãÝò åß÷å ç Óïõçäßá ìå 8 äéáöïñåôéêÝò ðñùôáèëÞôñéåò!

4 ìüëéò åõñùðáúêÜ ðñùôáèëÞìáôá âñÝèçêáí óôï break even ôï 2009 áðü ôá ôñéÜíôá ðñïçãìÝíá ôçò Åõñþðçò. Ðñüêåéôáé ãéá ôçí Ìðïõíôåóëßãêá áðü ôï Ôop-5 êáé ôá ðñùôáèëÞìáôá ôçò Áõóôñßáò, ôïõ Âåëãßïõ êáé ôçò Óïõçäßáò. Óå áõôÞ ôçí êáôçãïñßá ôï äéêü ìáò ðñùôÜèëçìá åßíáé áðü ôá ôåëåõôáßá...

5,6 äéó. åõñþ åßíáé ôï ðïóü äáíåéóìïý óôéò ôñÜðåæåò ôùí åõñùðáúêþí ïìÜäùí.

10% Þôáí ç ìåãáëýôåñç áýîçóç ðïõ óçìåéþèçêå óôá åìðïñéêÜ Ýóïäá ìÝóá óôï 2009 êáé óõíÝâç óå 16 ÷þñåò, áíÜìåóÜ ôïõò êáé ç ÷þñá ìáò.

11 åõñùðáúêÝò ïìÜäåò áðü áõôÝò ðïõ áãùíßæïíôáé öÝôïò óôá åõñùðáúêÜ êýðåëëá õðïëïãßæåôáé üôé äåí èá åß÷áí ðÜñåé Üäåéá óõììåôï÷Þò áí ôï ffp Þôáí óå éó÷ý!

12% ìüëéò ôùí åõñùðáúêþí ïìÜäùí óõãêåíôñþíïõí óôï ãÞðåäü ôïõò êáôÜ ìÝóï üñï ðåñéóóüôåñïõò áðü 20.000 èåáôÝò áíÜ áãþíá.

13 åêáô. åõñþ åßíáé ï ìÝóïò üñïò ôùí åóüäùí ôùí 16 ïìÜäùí ôçò åëëçíéêÞò ëßãêáò êáé ôçí ôïðïèåôåß óôç 12ç èÝóç óôçí Åõñþðç ìáæß ìå Äáíßá, ÂÝëãéï êáé Åëâåôßá êáé ðßóù áðü ôá ðÝíôå óçìáíôéêüôåñá ðñùôáèëÞìáôá, ôçí Ïëëáíäßá, ôç Ñùóßá (23), ôçí Ôïõñêßá (21), ôçí Ðïñôïãáëßá (19), ôç Óêùôßá (16) êáé ôçí Áõóôñßá (14).

19% ìüëéò ôùí åõñùðáúêþí ïìÜäùí (êÜôù áðü ìßá óôéò ðÝíôå) Ý÷ïõí éäéüêôçôï ðïäïóöáéñéêü ãÞðåäï.

30% ôùí åëëçíéêþí ïìÜäùí îïäåýïõí 12 åõñþ ãéá êÜèå 10 åõñþ Ýóïäï êáé áðïôåëåß ôï ÷åéñüôåñï ðïóïóôü óôçí Åõñþðç ìáæß ìå áêüìá 14 ÷þñåò!

36% áðü ôá Ýóïäá ôùí åõñùðáúêþí ïìÜäùí (ôá 4.2 äéó. áðü ôá óõíïëéêÜ 11,7 äéó. åõñþ) ðñïÝñ÷ïíôáé áðü ôçí ôçëåüñáóç êáé åßíáé ç óçìáíôéêüôåñç ðçãÞ åóüäùí. Áêïëïõèåß ôï 25% áðü ÷ïñçãßåò êáé äéáöÞìéóç, ôï 22% áðü ôá åéóéôÞñéá êáé ôï 17% áðü åìðïñéêÜ Þ Üëëá Ýóïäá.

48% åßíáé ôï ðïóïóôü ðëçñüôçôáò ôùí ãçðÝäùí ôïõò ðïõ Ýöôáóáí ìÝóá óôï 2009 ïé åõñùðáúêÝò ïìÜäåò ôçò ðñþôçò êáôçãïñßáò.

8.800 ïðáäïß êáôÜ ìÝóï üñï ðáñáêïëïýèçóáí ôá 11.500 ìáôò ôùí åõñùðáúêþí ðñùôáèëçìÜôùí ôçí ðåñßïäï 2009-10.

9% åßíáé ôï ðïóïóôü ôùí åõñùðáúêþí ïìÜäùí (68) ìå áíáöåñüìåíá Ýóïäá ðÜíù áðü 50 åêáô. åõñþ êáé óôï 2009 õðÞñ÷å ìßá åëëçíéêÞ áíÜìåóÜ ôïõò. Ôï 27% (195) ïìÜäåò ðáñïõóéÜæïõí Ýóïäá áíÜìåóá óôá 5 êáé ôá 50 åêáô. åõñþ (7 åëëçíéêÝò ïìÜäåò áíÜìåóÜ ôïõò), ôï 23% (170) ìå Ýóïäá áðü 1,25 Ýùò ôá 5 åêáô. åõñþ (ïé õðüëïéðåò 8 åëëçíéêÝò ïìÜäåò), ôï 20% (148) ìå Ýóïäá áðü 350.000 åõñþ Ýùò 1.25 åêáô.) êáé ôï 21% (152) ìå ôá ëéãüôåñá Ýóïäá Ýùò 350.000 åõñþ.

http://www.sentragoal.gr/article.asp?catid=16494&subid=2&pubid=108676729