Το ιδιωτικό συμφωνητικό OΠAΠ-Intralot με πραγματικό κόστος άνω των 230 εκατ. ευρώ
Τζακ ποτ ο Κόκκαλης!
Κέρδισε το τζακ ποτ στο προκαθορισμένο στοίχημα με την κυβέρνηση ο Σωκράτης Κόκκαλης. Ο ΟΠΑΠ επί 82 ημέρες έκρυψε το μεγάλο «κόλπο» της μαμούθ απευθείας ανάθεσης με μια γενικόλογη ανακοίνωση.
Η Intralot σιώπησε, όπως οι νικητές που γράφουν την Ιστορία, εν προκειμένω ως ο κλειδοκράτορας του κρατικού τζόγου που κρατά γερά τα σκήπτρα. Και εισπράττει αδιαλείπτως και αφειδώς.
Η κυβέρνηση λούφαξε, καθώς οι εξαγγελίες της περί της απεξάρτησης από τον μοναδικό προμηθευτή και περί της διαφάνειας μεταλλάχθηκαν σε δωρεά μεγατόνων.
Σήμερα η «Ε» αποκαλύπτει το ιδιωτικό συμφωνητικό (έτσι τιτλοφορείται η σύμβαση) μεταξύ του ΟΠΑΠ και της Κοινοπραξίας Intralot-Intralot International Ltd και της Ανώνυμης Εταιρείας Οργάνωσης, Λειτουργίας και Προβολής Στοιχημάτων, που υπογράφτηκε στις 31 Ιουλίου 2007, μετά την έγκριση του Δ.Σ. του Οργανισμού, προφανώς και της κυβέρνησης.
Η σύμβαση αυτή, 20 άρθρων και 54 σελίδων, δίχως τα προσαρτήματα, θα κοστίσει επιεικώς στον ΟΠΑΠ 230 εκατ. ευρώ (συνυπολογισμένου και του ΦΠΑ) για τα τρία χρόνια που προβλέπει η σύμβαση (μέχρι τον Ιούλιο του 2010) και πάνω από 300 εκατ. ευρώ αν αυτή παραταθεί για έναν ακόμη -τέταρτο- χρόνο (μονομερές δικαίωμα του Οργανισμού).
Το κόστος αυτό, που ο ΟΠΑΠ το απέκρυψε επιμελώς και είναι δυόμισι φορές υψηλότερο απ' αυτό που ο οργανισμός άφησε να διαρρεύσει ότι υπέγραψε (96,4 εκατ. ευρώ δίχως τον ΦΠΑ), διαμορφώνεται από τον συνυπολογισμό του τιμήματος Υπηρεσιών Τεχνικής Λειτουργίας και Συντήρησης, των 29.400 τερματικών τριών τύπων, αλλά και των δύο μηχανογραφικών κέντρων.
Τι προβλέπει η σύμβαση
Το τίμημα γι' αυτές τις απλόχερα κοστολογημένες εργασίες για τρία χρόνια είναι αυτό που τελικά τινάζει την μπάνκα του ΟΠΑΠ στον αέρα... και αποσιωπάται.
Ειδικότερα στη σύμβαση προβλέπονται τα εξής:
1 Το τριετές τίμημα για τη χρήση του εξοπλισμού (hardware, software - λογισμικών εφαρμογών), συμπεριλαμβανομένων και των αδειών χρήσης του λογισμικού, ανέρχεται σε 96.480.000 ευρώ, που με τον ΦΠΑ γίνονται 114.811.000 ευρώ. Αυτό χαρακτηρίζεται ως εύλογο και δίκαιο για το leasing του κ. Κόκκαλη. Σύμφωνα με μετριοπαθείς εκτιμήσεις, αν ο ΟΠΑΠ γινόταν ιδιοκτήτης σύγχρονου συστήματος, θα δαπανούσε περίπου 160 εκατ. ευρώ για αντίστοιχο αριθμό τερματικών. Προτίμησε όμως τα... δανεικά και αγύριστα...
2Το κρυμμένο τίμημα προέρχεται από τις μαγικές παραγράφους της σύμβασης 2.2, 2.3 και 2.4, που τιμολογούνται -διαρκώς αναπροσαρμοζόμενες- με βάση άλλες μαγικές συμβάσεις του ΟΠΑΠ με την Intralot Telecom, που υπογράφτηκαν στις 28-7-2005.
Οι τρεις τύποι των 29.400 τερματικών μηχανών (9.800 κάθε κατηγορίας α) τύπου Coronis, β) αυτόνομης χρήσης από τους ίδιους τους παίκτες και γ) ελέγχου αποδείξεων από τους πράκτορες του ΟΠΑΠ) για τη μηνιαία συντήρησή τους θα κοστίζουν από 48 έως 152 ευρώ (ανάλογα με τον τύπο).
Για τα τρία χρόνια (36 μήνες) το κόστος θα ξεπεράσει τα 104 εκατ. ευρώ, ενώ σ' αυτό πρέπει να προστεθεί το τίμημα τεχνικής λειτουργίας (σύμβαση ΟΠΑΠ - Intracom ΙΤ) και το κόστος των υπηρεσιών συντήρησης του εξοπλισμού των δύο μηχανογραφικών κέντρων του ΟΠΑΠ, σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη.
Ετσι, ο λογαριασμός φτάνει τα 230 εκατ. ευρώ για την εις γάμου κοινωνίαν του ΟΠΑΠ με τις Κορωνίδες του Σ. Κόκκαλη, αναβαθμισμένες και μη, για μια τριετία, συν 77,5 εκατ. ευρώ, αν η σχέση παραταθεί για έναν ακόμη χρόνο (μέχρι τον Ιούλιο του 2011).
Το αντικείμενο της σύμβασης αυτής καλύπτει:
* Υπηρεσίες για τη διεξαγωγή του Στοιχήματος (auditing, διαχείριση κινδύνου, υπηρεσίες back-up, εφεδρικό μηχανισμό υποστήριξης στοιχημάτων κ.ά.).
* Υπηρεσίες υποστήριξης για την επιθεώρηση και τον έλεγχο των πρακτορείων του ΟΠΑΠ Α.Ε. (5.500 πανελλαδικά).
* Αναβάθμιση της τεχνολογικής υποδομής για το Στοίχημα.
* Εισαγωγή του flexbet, υποστηρίξη του live betting, κ.ά.
* Εισαγωγή, με τη χρήση δικτύου ΙΡ του τζόγου στα πλοία εσωτερικού.
* Εφαρμογές για την παροχή υπηρεσιών προστιθέμενη αξίας, όπως πληρωμές λογαριασμών, πώληση εισιτηρίων αστικών συγκοινωνιών κ.ά.
Εκπαίδευση του προσωπικού του ΟΠΑΠ σε εφαρμογές του LOTOS, του συστήματος της Intralot για το οποίο ο ΟΠΑΠ αποκτά άδεια χρήσης του λογισμικού μέχρι το 2016, με ό,τι σημαίνει αυτό.
Σημειώνεται ότι σύμφωνα με το άρθρο 1.2.5 «Ο εργολάβος δεν διαθέτει προς χρήση στην ΟΠΑΠ Α.Ε. τον πηγαίο κώδικα του transactions engine του Lotos O/S (δηλαδή την καρδιά) επί του οποίου θα εγκαθίσταται το λογισμικό των παιχνιδιών ή και των εφαρμογών».
Σε άλλο σημείο της λεόντειας σύμβασης αναφέρεται ότι ο εργολάβος (Intralot) εγκαθιδρύει το σύστημά του στον ΟΠΑΠ... και το αναβαθμίζει.
Μάλιστα, ΟΠΑΠ και Intralot... προχωρούν και σε συμπαραγωγή νέων παιχνιδιών, τα οποία θα εκμεταλλευτούν από κοινού, απαλλαγμένα από ποινικές ρήτρες, αν αποδειχτούν... ζημιάρικα.
Προβλέπεται η διάθεση προς χρήση του λογισμικού 12 νέων παιχνιδιών (τύπου ΜΠΙΝΓΚΟ, ΛΟΤΤΟ), με μέγιστο 5 νέα παιχνίδια ανά έτος.
Πάντως, το φανερό τίμημα των 96,48 εκατ. ευρώ (δίχως τον ΦΠΑ) ο εθνικός προμηθευτής του τζόγου φρόντισε να το... τιμολογεί δίκαια, με τη μερίδα του λέοντος να πηγαίνει στην Intralot International (έτσι θα εμφανίζει τζίρο από... το εξωτερικό), να ακολουθεί η Εταιρεία Στοιχημάτων και να έπεται η Intralot. Στην τελευταία θα πηγαίνουν όλα τα κρυφά... από υποστήριξη και συντήρηση, δηλαδή άλλη μία σύμβαση.
Δώρο η αναβάθμιση
Για την ιστορία αξίζει να αναφερθεί ότι ο ΟΠΑΠ κατά την υποτιθέμενη περίοδο προσαρμογής του στην αυτοδιαχείριση του Στοιχήματος και εν αναμονή του αναδόχου του μεγάλου διαγωνισμού, τον Νοέμβριο του 2006 υπέγραψε σύμβαση με την κοινοπραξία της Intralot. Αυτή ήταν ύψους 77,3 εκατ. ευρώ διάρκειας έξι μηνών και έληξε στις 29/7/2007. Δύο ημέρες μετά τη λήξη της... ήρθε και η μαμούθ σύμβαση, ενώ το καλοκαίρι του 2005 αναμορφώθηκε και η «επάρατος» σύμβαση του 1999 (για το ΠΑΜΕ ΣΤΟΙΧΗΜΑ) και δόθηκαν και ενδιάμεσα δώρα αναβάθμισης του συστήματος από την Intralot, εκτιμώμενης αξίας 30 εκατ. ευρώ.
Σύνολο «απεξάρτησης», από την εποχή της νέας διακυβέρνησης (2004 και εντεύθεν, με ορίζοντα το 2011 προς στιγμήν) τα 400 εκατ. ευρώ!
Πάντως, αυτό που αποκαλύπτει, μεταξύ άλλων, η κρυμμένη σύμβαση είναι ότι σ' αυτήν περιλαμβάνονται σχεδόν όλα τα ζητούμενα από τους «μνηστήρες» του διαγωνισμού, που είχε προκηρύξει ο ΟΠΑΠ και τον οποίον σχεδίαζε από τα μέσα του 2005.
Ο διαγωνισμός αυτός, τον περασμένο Ιούλιο, συμπλήρωσε ένα 18μηνο και κηρύχθηκε άγονος, με την τεχνική των παραιτήσεων (εσκεμμένων ή όχι) των 5 από τα 7 μέλη της επιτροπής αξιολόγησης των προσφορών.
Σε χρόνο-ρεκόρ ο ΟΠΑΠ βρήκε τον προμηθευτή του, με τον οποίο αποκαλύφθηκε ότι διαπραγματευόταν από την άνοιξη του 2007, την τζακ ποτ για την Intralot σύμβαση, που είναι τελικά... case study για την κυβέρνηση της «μηδενικής ανοχής» και του μετώπου κατά των νταβατζήδων...
http://www.enet.gr/online/online_text/c=110,id=75481704