http://www.aformi.gr/2011/10/%CF%83%CF%84%CE%B9%CE%B2-%CF%84%CE%B6%CE%BF%CE%BC%CF%80%CF%82-%CE%B7-%CE%BE%CE%B5%CE%B4%CE%B9%CE%AC%CE%BD%CF%84%CF%81%CE%BF%CF%80%CE%B7-%CE%B1%CE%B3%CE%B9%CE%BF%CF%80%CE%BF%CE%AF%CE%B7%CF%83%CE%B7/Óôéâ Ôæïìðò: ç îåäéÜíôñïðç áãéïðïßçóç åíüò áäßóôáêôïõ êáðéôáëéóôÞ
admin | 6 Ïêôùâñßïõ 2011 | 8 ó÷üëéá
Ï èÜíáôïò ôïõ éäñõôÞ ôçò Apple Óôéâ Ôæïìðò (åíüò åê ôùí ðëïõóéïôÝñùí áíèñþðùí ôïõ ðëáíÞôç) ðñïêÜëåóå Ýíá ôóïõíÜìé ðñïðáãáíäéóôéêÞò, åìåôéêÞò áãéïãñáößáò óå üëá ôá ÌÌÅ, áêüìá êáé óôá ëåãüìåíá «ðñïïäåõôéêÜ» (
ìðëïãêò êáé óÜéôò.
ÖõóéêÜ óôçí ðñþôç ãñáììÞ ôçò áíáêÞñõîçò ôïõ Ôæïìð óå Üãéï ôïõ êáðéôáëéóìïý âñÝèçêáí ïé… óõíáãùíéóôÝò ôïõ óôçí ßäéá ôÜîç ôùí ìåãáëïêáñ÷áñéþí: ôç èëßøç ôïõ åîÝöñáóå ï éäñõôÞò ôçò Microsoft, Ìðéë ÃêÝéôò:
«Ãéá üóïõò áðü åìÜò Þìáóôáí ôõ÷åñïß íá åñãáóôïýìå ìáæß ôïõ, Þôáí ìéá ôñïìáêôéêÜ ìåãÜëç ôéìÞ. Èá ìïõ ëåßøåé ôñïìåñÜ ï Óôéâ».[1]
ÐáñÝëåéøå, öõóéêÜ, íá óõìðëçñþóåé «áëëÜ… ïõäÝí êáêüí áìéãÝò êáëïý, Ýíáò ëéãüôåñïò óôïí áíôáãùíéóìü ôçò áãïñÜò»!
Ï éäñõôÞò ôïõ Facebook êáé ãíùóôüò öñáãêïöïíéÜò, Ìáñê Æïýêåñìðåñãê, äÞëùóå (ðñïöáíþò) «êáôáóõãêéíçìÝíïò»:
«Óôéâ åõ÷áñéóôþ ðïõ õðÞñîåò ìÝíôïñáò êáé ößëïò. Åõ÷áñéóôþ ãéáôß Ýäåéîåò üôé áõôÜ ðïõ äçìéïýñãçóåò ìðïñïýóáí í’ áëëÜîïõí ôïí êüóìï. Èá ìïõ ëåßøåéò».
Ï äå ÌðáñÜê ÏìðÜìá åîÝäùóå ôçí áêüëïõèç ãñáðôÞ äÞëùóç:
«Ï Óôéâ Þôáí áíÜìåóá óôïõò ìåãáëýôåñïõò Áìåñéêáíïýò ïñáìáôéóôÝò -áñêåôÜ èáññáëÝïò þóôå íá óêÝöôåôáé äéáöïñåôéêÜ, áñêåôÜ ôïëìçñüò þóôå íá ðéóôåýåé üôé ìðïñåß íá áëëÜîåé ôïí êüóìï êáé áñêåôÜ ôáëáíôïý÷ïò þóôå íá ôï êÜíåé».[2]
Ç íåïöéëåëåýèåñç åêäï÷Þ ôïõ êáðéôáëéóìïý äåí Ýöåñå ìüíï ôçí åêôüîåõóç óôç óôñáôüóöáéñá ôùí êïéíùíéêþí áíéóïôÞôùí, ôéò óõ÷íÝò ïéêïíïìéêÝò êñßóåéò ðïõ ôóáêßæïõí ôéò æùÝò åêáôïììõñßùí áíèñþðùí, ôç âáñâáñüôçôá ìå ôç ìïñöÞ åíüò áíçëåïýò êïéíùíéêïý äáñâéíéóìïý. Áíáãêáßï óõìðëÞñùìá ôùí ðáñáðÜíù åßíáé êáé ç ðñïðáãáíäéóôéêÞ, éäåïëïãéêÞ åîýìíçóç «ôùí äõíÜìåùí ôçò åëåýèåñçò áãïñÜò», ðïõ ðáñÜ ôç óõãêåêñéìÝíç, õðáñêôÞ, äõóôõ÷ßá ðïõ ðñïóöÝñåé áðëü÷åñá áðïôåëåß ôç «ìüíç ïäü» -There Is No Alternative, üðùò ôçò Üñåóå íá åðáíáëáìâÜíåé ç ÌÜñãêáñåô ÈÜôóåñ.
ÅðåéäÞ ùóôüóï áõôü ôï éäåïëüãçìá (ï êáðéôáëéóìüò ùò ìïíüäñïìïò) åßíáé êÜðùò êáôáèëéðôéêü, ïé éäåïëïãéêïß ìç÷áíéóìïß ôïõ êáðéôáëéóìïý ôï óõíüäåõóáí ìå Ýíá áíáãêáßï óõìðëÞñùìá: ôçí çñùïðïßçóç-áãéïðïßçóç áäßóôáêôùí êáðéôáëéóôéêþí êáèáñìÜôùí ôïõ åßäïõò ôùí Ôæüìðò, ÃêÝéôò êáé Æïýêåñìðåñãê. ÊáèÜñìáôá ðïõ ôá ÌÌÅ ðáñïõóéÜæïõí ùò «ïñáìáôéóôÝò» ðïõ ìÜëéóôá «áëëÜæïõí ôïí êüóìï».
Ìéá äáêñýâñå÷ôç
áõôïðáñïõóßáóç-áõôïäéáöÞìéóç
Ïé êáðéôáëéóôÝò ãíùñßæïõí ôçí ôÝ÷íç ôçò áõôïðñïâïëÞò -äåí ðåñéìÝíïõí ôá ðÜíôá áðü ôá ôóéñÜêéá ôïõò, äçìïóéïãñÜöïõò êáé image makers. Óôï tvxs äéÜâáóá Ýíáí êáôÜðôõóôï ëïãýäñéï ôïõ åêëéðüíôïò Óôéâ Ôæïìðò óôï ðáíåðéóôÞìéï ôïõ ÓôÜíöïñíô êáé ãéá ôï ïðïßï ôï tvxs ìáò áðïêáëýðôåé üôé êáôÜ ôç äéÜñêåéÜ ôïõ «ïé ðåñéóóüôåñïé áðüöïéôïé Ýêëáéãáí óõíå÷þò»!![3]
Ï Ôæïìðò áñ÷ßæåé ìå ìéá ôåôñéììÝíç ôå÷íéêÞ:
Ðñïêáëåß óôï êïéíü ôïõ ìéá áßóèçóç ôñõöåñÞò, óõíáéóèçìáôéêÞò áìåóüôçôáò, ëÝãïíôÜò ôïõò üôé Þôáí õéïèåôçìÝíï ðáéäß ìéáò êáé «ç âéïëïãéêÞ ìïõ ìçôÝñá Þôáí ðïëý íÝá, áíýðáíôñç öïéôÞôñéá, êáé áðïöÜóéóå íá ìå äþóåé ãéá õéïèåóßá».
ÁëÞèåéá, «ðñáãìáôéêÜ óõãêéíçôéêü», áëëÜ… Ýðåôáé êáé óõíÝ÷åéá!
ÁìÝóùò ìåôÜ åîéóôïñåß ðùò åãêáôÝëåéøå ôéò óðïõäÝò ôïõ ëüãù ïéêïíïìéêþí äõóêïëéþí, ãéáôß äåí «Üîéæå ôïí êüðï ïé ãïíåßò ìïõ íá îïäåýïõí ôüóá ÷ñÞìáôá ãéá íá óðïõäÜæù åãþ. Äåí Ýâëåðá íá åß÷å áîßá áõôÞ ç åðÝíäõóÞ ôïõò». Ùò êáëüò êáðéôáëéóôÞò, âëÝðåé ôéò åíÝñãåéåò ôùí ãïíéþí ôïõ, ï áèåüöïâïò, ùò «åðÝíäõóç» êáé âãÜæåé ôï óõìðÝñáóìá üôé äåí áîßæåé ç «åðÝíäõóç».
Ùò öïéôçôÞò, ìáò ðëçñïöïñåß, æïýóå óôåñçìÝíá. Åðßóçò öôçíü êáé ôåôñéììÝíï, áëëÜ áíáãêáßï åöÝ ðïõ ïäçãåß (óôïí êáôáóêåõáóìÝíá êïéíùíéêÜ áðïäåêôü) ìýèï ôïõ «áõôïäçìéïýñãçôïõ»:
«ÐÞãáéíá óå óïõðåñìÜñêåô êáé ôïõò åðÝóôñåöá ãõÜëéíåò ìðïõêÜëåò Êüêá Êüëá êáé Ýðáéñíá 5 óåíôò ôç ìßá êáé áãüñáæá êÜôé íá öÜù, êáé ðåñðáôïýóá 7 ìßëéá áðü ôç ìßá Üêñç ôçò ðüëçò óôçí Üëëç êÜèå ÊõñéáêÞ âñÜäõ ãéá íá ðÜñù äùñåÜí Ýíá ðéÜôï êáëü öáãçôü ðïõ ìïßñáæáí óå êÜðïéï íáü ôùí ×Üñå Êñßóíá».
Áò áðïäïìÞóïõìå ëßãï ôïí ìýèï ôïõ «áõôïäçìéïýñãçôïõ êáðéôáëéóôÞ». Ãéá ðïéï ëüãï Ýíáò «áõôïäçìéïýñãçôïò» êáðéôáëéóôÞò ðñÝðåé íá åßíáé ðéï áðïäåêôüò áðü êÜðïéïí, áò ðïýìå, êëçñïíüìï ìéáò ìåãÜëçò åðé÷åßñçóçò; ÅðåéäÞ, ìÞðùò, ï «áõôïäçìéïýñãçôïò ìå ôçí áîßá ôïõ» áðÝêôçóå ÷ñÞìáôá åêêéíþíôáò áðü ÷áìçëüôåñï êïéíùíéêü åðßðåäï; Ìå áõôÞ ôç ëïãéêÞ ãéáôß íá ìçí åßíáé êïéíùíéêÜ áðïäåêôüò ï Áë Êáðüíå, ãéá ðáñÜäåéãìá, ðïõ áðïäåäåéãìÝíá îåêßíçóå áðü ôïí êïéíùíéêü ðÜôï ãéá íá öôÜóåé íá ãßíåé ìåãáëïåðé÷åéñçìáôßáò (Ýóôù ìáöéüæïò ìåãáëïåðé÷åéñçìáôßáò). Ôé êáèéóôÜ ôïí Áë Êáðüíå ìç-áðïäåêôü; Ôï ãåãïíüò üôé äïëïöïíïýóå ìÞðùò; Ìá áõôÞ åßíáé ìéá óõíÞèçò ðñáêôéêÞ «áõôïäçìéïýñãçôùí» êáé ìç êáðéôáëéóôþí. ÌÜëéóôá ôá åãêëÞìáôá ôçò ìáößáò óôçí ðñáãìáôéêüôçôá ù÷ñéïýí ìðñïóôÜ óå áõôÜ ôùí êáðéôáëéóôþí:
«Ðñéí áêüìç ðïõëÞóåé ôï ðñþôï Pinto ôçò óôç äåêáåôßá ôïõ 1970, ç Ford Motor Company áíáêÜëõøå üôé ôï ñåæåñâïõÜñ åß÷å ó÷åäéáóôåß åóöáëìÝíá, ãåãïíüò ðïõ èá åß÷å ùò áðïôÝëåóìá í’ áíáôéíá÷ôåß ôï áõôïêßíçôï óå Ýíá äõíáôü ôñáêÜñéóìá. Ðáñüëï ðïõ ïé ìåëÝôåò ôçò åôáéñåßáò ðñïÝâëåðáí üôé èá óõíÝâáéíáí ðåñéóóüôåñïé áðü 180 èÜíáôïé, ôá óôåëÝ÷ç ôçò õðïëüãéóáí üôé ç ñýèìéóç ôùí ìçíýóåùí ðïõ èá õðïâÜëëïíôáí åîáéôßáò ôùí èáíÜôùí èá Þôáí ðïëý öôçíüôåñç (49,5 åêáôïììýñéá äïëÜñéá) áðü ôçí åðéóêåõÞ üëùí ôùí áõôïêéíÞôùí ðïõ åß÷áí Þäç êáôáóêåõáóôåß (137 åêáôïììýñéá äïëÜñéá), Ýôóé áðïöÜóéóáí íá ðïõëÞóïõí ôá èáíáôçöüñá áõôïêßíçôá. Ìå ôïí ôñüðï áõôü, ôá áíáßóèçôá äéåõèõíôéêÜ óôåëÝ÷ç áêïëïýèçóáí áðëþò ôï äüãìá ôïõ éäñõôÞ ôçò åôáéñåßáò, ×Ýíñõ Öïñíô, ï ïðïßïò êÜðïôå åßðå: «ÕðÜñ÷åé êÜôé ôï áðáñáâßáóôï óôéò ìåãÜëåò åðé÷åéñÞóåéò. ÏôéäÞðïôå åßíáé ïéêïíïìéêÜ óùóôü åßíáé êáé çèéêÜ óùóôü».[4]
¼ðùò èá äïýìå ëßãï ðáñáêÜôù êáé ï Óôéâ Ôæïìðò åß÷å âáììÝíá ôá ÷Ýñéá ôïõ ìå áßìá áèþùí åñãáæïìÝíùí…
Ùóôüóï, ðñïò ôï ðáñüí, áò åðáíÝëèïõìå óôï ëïãýäñéï-áõôïäéáöÞìéóç óôï ÓôÜíöïñíô. ÐáñÜ ôçí áñ÷éêÞ öôþ÷åéá, õðÜñ÷åé Ýíá åõôõ÷éóìÝíï happy end óôçí éóôïñßá ôïõ Óôéâ Ôæïìðò, üðùò èá ðåñßìåíå êáíåßò óå Ýíá êáðéôáëéóôéêü ðáñáìýèé: óôï ôÝëïò ôá áñ÷éêÜ âÜóáíá ôçò öôù÷éêÞò ôïõ êáôáãùãÞò áðïäåß÷èçêáí ÷ñÞóéìá óôçí ðïñåßá ôïõ ðñïò ôçí êïñõöÞ ôïõ êüóìïõ:
«ÁëëÜ äÝêá ÷ñüíéá ìåôÜ, êïéôþíôáò ðßóù, Þôáí ðëÝïí ðïëý óáöÝò. ÐÜëé, äåí ìðïñåßò íá óõíäÝóåéò ôá óçìåßá êïéôþíôáò åìðñüò. Ìðïñåßò íá ôï êÜíåéò ìüíï åÜí êïéôÜîåéò ðßóù åê ôùí õóôÝñùí. ¸ôóé, ðñÝðåé íá Ý÷åéò åìðéóôïóýíç üôé ôá óçìåßá áõôÜ (Þ, ôá óçìÜäéá, áí èÝëåôå), ìå êÜðïéïí ôñüðï, óôï ìÝëëïí èá åíùèïýí. ÐñÝðåé óå êÜôé íá Ý÷åéò ðßóôç. Óôç äéáßóèçóÞ óïõ, óôç ìïßñá óïõ, óôç æùÞ, óôï êÜñìá, óå ïôéäÞðïôå. ÁõôÞ ç ðñïóÝããéóç äåí ìå ðñüäùóå ðïôÝ, êáé Ý÷åé êÜíåé üëç ôç äéáöïñÜ óôç æùÞ ìïõ».[5]
ÁõôÞ ç ðßóôç óôï… «íá Ý÷åéò ðßóôç» (êõêëéêü êáé åðïìÝíùò áõôáðüäåéêôï!) äåí ôïí åãêáôÝëåéøå ðïôÝ. ÐåñéãñÜöåé ðùò ôïí áðÝëõóáí áðü ôçí Apple (1985), ðùò ôïí åðáíáðñïóÝëáâáí (1997), ðùò ïäÞãçóå ôçí åôáéñåßá óôçí êïñõöÞ ôçò Wall Street. Ãéá íá êáôáëÞîåé (ãéá ìéá áêüìá öïñÜ!) üôé ï ßäéïò ðéóôåýåé óôçí… ðßóôç:
«ÌåñéêÝò öïñÝò ç æùÞ óå ÷ôõðÜåé óôï êåöÜëé ìå Ýíá ôïýâëï. Ìç ÷Üíåôå ôçí ðßóôç óáò. Åßìáé ðåðåéóìÝíïò üôé ôï ìüíï ðñÜãìá ðïõ ìå êñÜôçóå üñèéï Þôáí üôé áãáðïýóá ðïëý áõôü ðïõ Ýêáíá.
ÐñÝðåé ëïéðüí êáé åóåßò íá áíáêáëýøåôå ôé ðñáãìáôéêÜ óáò áñÝóåé. Êáé áõôü áöïñÜ êáé ôç äïõëåéÜ ðïõ èá êÜíåôå, êáé ôïí óýíôñïöï ðïõ èá åðéëÝîåôå óôç æùÞ óáò. Ç åñãáóßá èá ãåìßóåé Ýíá ìåãÜëï ìÝñïò ôçò æùÞò óáò, êáé ï ìüíïò ôñüðïò ãéá íá åßóôå ðñáãìáôéêÜ éêáíïðïéçìÝíïé åßíáé íá êÜíåôå áõôü ðïõ åóåßò ðéóôåýåôå üôé åßíáé ìéá óðïõäáßá äïõëåéÜ. Êáé ï ìüíïò ôñüðïò ãéá íá êÜíåé êÜðïéïò ìéá óðïõäáßá äïõëåéÜ åßíáé íá ôçí áãáðÞóåé. ÅÜí äåí ôçí Ý÷åôå áíáêáëýøåé áêüìá, ìçí áðïãïçôåõèåßôå. Óõíå÷ßóôå íá øÜ÷íåôå. Ìçí åðáíáðáõôåßôå. Ìçí óõìâéâáóôåßôå».
ÓïöÜ ëüãéá…
…ôüóï óïöÜ ðïõ óïõ Ýñ÷åôáé ç äéÜèåóç íá êüøåéò ôéò öëÝâåò óïõ áðü ðëÞîç!
Ôá success stories óôïí êáðéôáëéóìü, ïé ðåñéðôþóåéò åðéôõ÷çìÝíùí åðé÷åéñçìáôéþí üðùò ï Óôéâ Ôæïìðò (áëëÜ êáé êáôÜ ðïëý ëéãüôåñï åðéôõ÷çìÝíùí áðü áõôüí), åßíáé ôüóï åîáéñåôéêÜ óðÜíéåò, ôüóï äáêôõëïäåéêôïýìåíåò åîáéñÝóåéò, ðïõ êáèéóôïýí ôéò ðáñáðÜíù ðáñáéíÝóåéò Üíåõ ïõóßáò áåñïëïãßåò. Ïé åðéôõ÷çìÝíïé ìåãáëïêáðéôáëéóôÝò (ðïõ äåí îåðåñíïýí óôï óõíïëéêü ðëçèõóìü ìéáò ÷þñáò ôï 1-2%) áðïôåëïýí åîáßñåóç ðïõ èõìßæåé üóïõò ðÝöôïõí áðü áåñïðëÜíá ìå åëáôôùìáôéêÜ áëåîßðôùôá. ÊÜðïéïé (åëÜ÷éóôïé) èá ãëõôþóïõí ôï èÜíáôï áðü èáýìá, áëëÜ ç óõíôñéðôéêÞ ðëåéïøçößá èá óêïôùèåß. Ç ðñïðáãÜíäá èõìÜôáé ìüíï ôïõò åðéæÞóáíôåò, ðïôÝ ôç óõíôñéðôéêÞ ðëåéïøçößá. Îå÷íéÝôáé ìå Üëëá ëüãéá ç ôåñÜóôéá ìÜæá üóùí åß÷áí åðé÷åéñçìáôéêÜ «ïñÜìáôá» ôïõ åßäïõò ôïõ Ôæïìðò êáé, åíäå÷ïìÝíùò, ðïëý ðåñéóóüôåñá åðé÷åéñçìáôéêÜ ôáëÝíôá áðü ôïí ßäéï, áëëÜ áðëÜ áðÝôõ÷áí êáé óõíôñßöôçêáí. Êáé öõóéêÜ ïýôå ëüãïò ãéá ôç ìåãÜëç ðëåéïøçößá ôùí áíèñþðùí ðïõ èá ìåßíåé óå üëç ôçò ôç æùÞ ìéóèïóõíôÞñçôç. ÁëëÜ, áí ç åðéôõ÷çìÝíç (ìåãÜëç) åðé÷åéñçìáôéêÞ äñáóôçñéüôçôá åßíáé ôüóï óðÜíéá äåí ìðïñåß ðáñÜ íá óçìáßíåé Ýíá ìüíï ðñÜãìá: ç åðéôõ÷ßá Ý÷åé íá êÜíåé ðåñéóóüôåñï ìå ôçí ôý÷ç, óôï üôé Ýôõ÷å íá âñÝèçêå êÜðïéïò óôéò «óùóôÝò óõíèÞêåò» êáé ìå ôïõò «óùóôïýò áíèñþðïõò», ðáñÜ ìå ôçí éêáíüôçôá Þ ôá åðé÷åéñçìáôéêÜ «ïñÜìáôá».
Óôç óõíÝ÷åéá ôçò ïìéëßáò ôïõ óôï ðáíåðéóôÞìéï ôïõ ÓôÜíöïñíô, ï Ôæïìðò áíáðôýóóåé ôéò óêÝøåéò ôïõ ðÜíù óôç æùÞ êáé ôï èÜíáôï, ôüóï èëéâåñÜ êïéíüôïðåò ðïõ äåí áîßæåé ôïí êüðï íá áíáöåñèåß êáíåßò (ôï íá ôéò äéáâÜóåéò áðïôåëåß ðñÜîç áõôïôéìùñßáò…). Ùóôüóï êáôáëÞãåé óôï áðáýãáóìá ôçò ðñïóùðéêÞò ôïõ óïößáò ðïõ äåí åßíáé Üëëï áðü:
«Ìåßíå ðåéíáóìÝíïò. ÊÜíå ôçí ôñÝëá óïõ. Áõôü åõ÷üìïõí êáé åãþ ðÜíôïôå ãéá ôïí åáõôü ìïõ. Êáé ôþñá, êáèþò áðïöïéôÜôå ãéá íá áñ÷ßóåôå ìéá êáéíïýñéá æùÞ, åý÷ïìáé êáé ãéá óáò ôï ßäéï, áêñéâþò, ðñÜãìá: Ìåßíåôå ðåéíáóìÝíïé. ÊÜíôå ôçí ôñÝëá óáò».[6]
¸íá åßíáé óßãïõñï: ïé áêñïáôÝò ôïõ Ýìåéíáí, êõñéïëåêôéêÜ êáé ìåôáöïñéêÜ, ðåéíáóìÝíïé (áí äåí ðÝèáíáí áðü âáñåìÜñá)!
Ç åéóâïëÞ ôïõ Ðñáãìáôéêïý
Ï Ôæïìðò öõóéêÜ äåí Ýìåéíå ðåéíáóìÝíïò ïýôå ìåôáöïñéêÜ ïýôå êõñéïëåêôéêÜ. Ç ðñïóùðéêÞ ðåñéïõóßá ôïõ Þôáí 8,3 äéóåêáôïììýñéá äïëÜñéá.[7] Ç ÷ñçìáôéóôçñéáêÞ áîßá ôçò Apple åßíáé 362 äéóåêáôïììýñéá äïëÜñéá, ç åôáéñåßá Ý÷åé ñåõóôü 76 äéóåêáôïììýñéá äïëÜñéá ôé óôéãìÞ ðïõ ôï õðïõñãåßï ïéêïíïìéêþí ôùí ÇÐÁ Ý÷åé 74 äéóåêáôïììýñéá…[8]
Ðùò áðïêôÞèçêáí áõôÜ ôá ÷ñÞìáôá; Ç áðÜíôçóç óå áõôü ôï åñþôçìá åîáöáíßæåé ôçí áãéïðïéçìÝíç åéêüíá ôïõ Ôæïìðò êáé öÝñíåé óôçí åðéöÜíåéá ôï ðñáãìáôéêü ôïõ ðñüóùðï: áõôü åíüò áäßóôáêôïõ, äïëïöïíéêïý êáðéôáëéóôÞ.
Ôá ðñïúüíôá ôçò Apple, åéäéêüôåñá ôá iPads êáé iPhones, ôá êáôáóêåõÜæåé ìéá êéíåæéêÞ åôáéñåßá, ç Foxconn. Ïé óõíèÞêåò åñãáóßáò óôçí Foxconn åßíáé åíôåëþò áðÜíèñùðåò: åîáíôëçôéêÜ ùñÜñéá (ç åôáéñåßá åîáíáãêÜæåé ôïõò åñãÜôåò ôçò íá äïõëåýïõí õðåñâáßíïíôáò óôï ôñéðëÜóéï ôï íüìéìï ÷ñüíï åñãáóßáò óôçí Êßíá) ðïõ Ý÷ïõí ïäçãÞóåé óå êýìá áõôïêôïíéþí ìåôáîý ôùí åñãáôþí. Ìüíï ôï 2010 óôï åñãïóôÜóéï ôçò Foxconn óôï Shenzhen áõôïêôüíçóáí 10 åñãÜôåò. Ç âñåôáíéêÞ åöçìåñßäá Daily Mail ðåñéãñÜöåé ôéò óõíèÞêåò óôï åñãïóôÜóéï:
«Áíôéìåôùðßóáìå Ýíá ðáñÜîåíï, åíï÷ëçôéêü êüóìï üðïõ ïé íÝåò ðñïóëÞøåéò ãßíïíôáé ìå óôñáôéùôéêü ôñüðï, ïé åñãáæüìåíïé äéáôÜæïíôáé íá óôÝêïíôáé ðñïóï÷Þ óôïí ýìíï ôçò åôáéñåßáò êáé äéáìÝíïõí óå óôñáôþíåò-óðßôéá üðùò ïé êüôåò -üëá áõôÜ ãéá ëßãï ðåñéóóüôåñï áðü 20 ëßñåò ôçí åâäïìÜäá.
Óå üôé Ý÷åé ïíïìáóôåß ôï «i-ÅñãïóôÜóéï ÅöéÜëôçò», ôï óêÜíäáëï åðéêåíôñþíåôáé óå äýï óõãêñïôÞìáôá êïíôÜ óôï Shenzhen, ðñéí áðü äýï äåêáåôßåò Ýíá ìéêñü øáñïëßìáíï êáé ôþñá ìéá ðüëç 17 åêáôïììõñßùí áíèñþðùí.
Áõôü åßíáé ôï åðßêåíôñï ôùí åñãáóéþí ãéá ôçí Foxconn, ôï ìåãáëýôåñï åîáãùãÝá ôçò Êßíáò, ç ïðïßá ðáñÜãåé ðñïúüíôá ãéá ôçí Apple ÷ñçóéìïðïéþíôáò 420000 áíèñþðïõò åñãáôéêü äõíáìéêü óôï Shenzhen. Ç åôáéñåßá Ý÷åé 800.000 åñãáæüìåíïõò óå ïëüêëçñç ôç ÷þñá.
Êáé êáèþò ï Ôæïìðò ìéëïýóå óôï Óáí Öñáíóßóêï [üôáí áíáêïßíùóå ôï iPhone], íÝá ìÝôñá ðáßñíïíôáí áðü ôçí Foxconn ãéá íá áðïôñÝøåé ôï óêÜíäáëï ôùí áõôïêôïíéþí áðü ôï íá âëÜøåé ôéò ðùëÞóåéò ôçò Apple óå ðáãêüóìéï åðßðåäï.
ÅêðëçêôéêÜ, áõôü óõíåðÜãåôáé íá åîáíáãêáóôïýí üëïé ïé åñãáæüìåíïé ôçò Foxconn íá õðïãñÜøïõí Ýíá íÝï íïìéêÜ äåóìåõôéêü Ýããñáöï õðïó÷üìåíïé üôé äåí èá áõôïêôïíÞóïõí».[9]
Ç áðÜíôçóç óôéò åðéêñßóåéò ôïõ Ôæïìðò êáé ôçò Apple Þôáí íá óôåßëïõí óôçí Foxconn åéäéêïýò ãéá ôçí «ðñüëçøç ôùí áõôïêôïíéþí» êáé ãéá «ôçí êáëýôåñç åêðáßäåõóç ôïõ ðñïóùðéêïý, ãéá êáëýôåñç åðßâëåøÞ ôïõ þóôå íá âåëôéùèåß ç áðïôåëåóìáôéêüôçôá».[10] ÅðéðëÝïí, ç Apple æÞôçóå áðü ôá åñãïóôÜóéá ðïõ ðáñÜãïõí ðñïúüíôá ôçò ïé åñãáæüìåíïé íá ìçí áðáó÷ïëïýíôáé «ðåñéóóüôåñï ôùí 60 ùñþí ôçí åâäïìÜäá»! Ùóôüóï (óýìöùíá ìå Ýñåõíá ôçò ßäéáò ôçò Apple) ìüíï ôï 57% ôùí åñãïóôáóßùí óõììïñöþèçêå ìå ôçí ïäçãßá. Ðéï ðñáêôéêÞ (áðü ôéò ðñïó÷çìáôéêÝò ðáñåíÝóåéò ôïõ Ôæïìðò) ç Foxconn Ýöôéáîå Ýíá áôóÜëéíï äß÷ôõ þóôå íá åìðïäßæïíôáé ïé åñãáæüìåíïß ôçò íá áõôïêôïíïýí ðÝöôïíôáò áðü ôá ðáñÜèõñá…
ÁëëÜ ôï îåæïýìéóìá ôùí åñãáæïìÝíùí ôïõ ï Ôæïìðò äåí ôï ðåñéüñéæå ìüíï ãéá ôïõò ÊéíÝæïõò, ôï åöÜñìïæå êáé óôï åóùôåñéêü ôçò ÷þñáò ôïõ, óôéò ÇÐÁ. Óôá êáôáóôÞìáôá ôçò Apple óôéò ÇÐÁ ïé åñãáæüìåíïé äïõëåýïõí êáôÜ ðëåéïøçößá ùò part-time, åñãáæüìåíïé ìåñéêÞò áðáó÷üëçóçò ìå ðåíé÷ñÝò áðïëáâÝò. Ðñïôéìþíôáé ïé åñãáæüìåíïé ìÝ÷ñé ôá 30 ôïõò ÷ñüíéá åíþ áðïëýïíôáé áäßóôáêôá üóïé õðåñâáßíïõí ôï çëéêéáêü áõôü üñéï. Áêüìá, ï Ôæüìðò êáé ç Apple Ý÷ïõí êÜíåé (ìõóôéêÝò öõóéêÜ) óõìöùíßåò ìå ôéò Üëëåò åôáéñåßåò ëïãéóìéêïý íá êñáôïýí ôïõò ìéóèïýò ôùí åñãáæïìÝíùí ôïõò ðñïãñáììáôéóôþí óå ôå÷íéêÜ ÷áìçëÜ åðßðåäá.[11]
Éäïý ëïéðüí ôï «ìõóôéêü» åíüò «ïñáìáôéóôÞ» êáðéôáëéóôÞ:
Äåí õðÜñ÷åé êáíÝíá ìõóôéêü! Ðëïýóéïò, äéÜóçìïò áêüìá êáé… «Üãéïò» Üìá ëÜ÷åé, ãßíåóáé ðÜíôïôå ìå ôç äïêéìáóìÝíç óõíôáãÞ:
Ìå ôï áßìá êáé ôïí éäñþôá ôùí Üëëùí…
¢ããåëïò Êáëïäïýêáò
